文档介绍：
社区(shè qū)团购方案3篇
现在无论是线上线下的水果、生鲜(shēnɡ xiān)、农产品零售企业，都纷纷上线了社区团购业务。尤其疫情期间，团购创业更是占到了前排。每个社区的货只需要集中配送给团长，由用户上线下双向导流，开拓开展空间，有效提高品牌知名度。
以便利店为根底的考拉精选、兴盛优选，以社区水果点为根底的一米鲜生活、天鲜配等就是采用的此种模式。
三、自建仓储型
这是一个「重量级」的模式。在这种模式里，更注重打造后端供给链，本钱高昂。但优点也很明显：产品质量能够获得有效保障;用户品牌认可度高。
这种模式一般是巨头入场以及站稳脚跟的玩家后期的选择，体系一经落成，可以带来极大的优势，高效稳定地运转。

每日优鲜的每日一淘一起拼、苏宁的苏小团、食享会等都是这类型的平台。
当然，不管是哪种供给链模式的社区团购平台，想要开展得长远，必然需要一款专业的社区团购解决方案支持。
赤焰信息，秉持着以小程序赋能传统行业，让产业拥有科技的灵魂的使命，打造了一套专业的社区团购小程序系统。系统包含商家管理后台、供给商后台、团长端小程序、会员端商城小程序这4大模块，为线下实体门店赋能，与移动互联网进行链接，并提供平台管理、供给商资源管理、开展社区团长、开发社区会员、社群运营转化等全套流程的解决方案，满足你的所有差异化需求，助你抢占市场先机。
社区团购方案3
产品方面：
1、产品结构类似，同质化严重。现在几乎每个团购群每天所团的商品根本相同，从而出现，在哪买都不多，使企业都缺乏核心竞争力。
2、水果类产品易出现问题，售后问题多。由于社区团购的水果根本都是基地直发，冷链配送。这样，由于路途的颠簸，人员的分拣，时间的耽误等方面的因素，导致水果类产品很容易出问题。
3、优质水果产量有限，有钱买不到货。对于

局部优质高档水果，那么经常会出现卖断货的情况，客户付款了，却告诉人家无货可卖，造成客户体验差，满意度下降。
4、产品供给链问题，未能建立持续稳定产品线。客户对产品的品质和种类都很高高，从而导致很难在短时间内，建立持续稳定的产品体系。
5、第一批货和第二批货质量不一样，不能做到标准化。生鲜水果、食品类的产品很难做到统一标准，可能第一批货是好的，第二批货不一定就会出现新的问题。
物流方面：
1、配送物流本钱高。由于各个小区都不是分布在同一个地域。东送一家，西送一句，导致送货本钱偏高，如果小区订单量小，很可能在配送本钱上就直接亏损。
2、物流配送制约区域开展，很难向长沙市以外开展。如果公司招市级代理，在物流配送上是个很大的问题。发托运，对产品的质量根本无法保障。自己用车送，本钱上不划算。
人员方面：
1、小区团长业务水平参差不齐，人员培训不到位。小区团长根本是签约后，满人就开团，没有得到一个全面有效的培训。

2、公司负责人忙于处理各类杂事，没有太多时间，对企业的开展方向进行深入思考。
3、团长收入低，积极性不高。很多团长因为对这个行业和营销的不了解，导致东西卖不出去，销售量低，提成不高，从而导致积极性变差，越来越没***。
4、人员招聘较难。对于公司内部人员招聘，也是个大难题，很难找到适宜的人才，人员缺乏，导致公司内部管理呈现混乱状态，工作效率低下。
其他方面：
1、同一小区出现多个团购群，竞争过于剧烈，团购公司难以生存。有些甚至出现打价格战的恶劣现象。
2、整体利润低，没有太多营销费用，很难造成影响力。社区团购目前普遍呈现一个低利润的状态，导致公司没有多余的钱来做营销推广这一块。没有推广，就没有知名度，没有知名度，就没有用户，没有用户，就没有量，没有量就利润低，甚至没有利润，如此恶性循环。
以上总结的问题，根本普遍存在于长沙各个社区团购公司，这也就是为什么目前长沙社区团购这么火，却没有几个真正做大做强的根本原因。
但无可置否的是，社区团购的这种模式是合理存在的。如果能将以上问题分别对待、各个击破，那社区团购的模式还是很有

开展前景的，未来可期。
内容总结
（1）社区团购方案3篇
现在无论是线上线下