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电力工程 项 目管理.pdf

上传人:vip_130_cool 2014/12/23 文件大小:0 KB

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电力工程 项 目管理.pdf

文档介绍

文档介绍:维普资讯
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蠢蠹巡眉圆
电力工程项目管理
文胡强林明黑龙江省牡丹江垦区兴凯湖电业局
摘要:项目投资涉及的环节很多, 需把估算、概算做到很低,人为地故意压低面进行考虑。
要动用的许多人员物资、大量资金。因此造价,有意漏项,向上级单位搞“钓鱼”工工程项目的质量、进度、和投资三大
建设项目的投资控制的制约因素有很多方程,也反对故意抬高造价向投资者多要钱目标是一个相互关联的整体,三个目标之
面。我想主要从决策、设计和施工三个阶的做法。间既存在着矛盾的方面, 又存在着统一的
段的投资控制问题谈一点粗浅的认识二设计中的投资控制方面。在对工程管理中,首先应在确保工
关键词:电力工程;项目管理设计阶段是最重要的, 设计是工程项工程质量的前提下, 求得尽可能快的速
项目投资涉及的环节很多,需要动目付诸实施的龙头, 是工程建设的灵魂, 度,没有质量就没有效益。有些工程项目
的许多人员物资、大量资金。因此建设项是控制基本建设规模,提高投资效益的关片面追求速度,盲目赶工,工程质量低劣,
目的投资控制的制约因素有很多方面。我键, 它是投资控制的重点,这是众所周知不仅造成了返工浪费,甚至造成先天性缺
想主要从决策、设计和施工三个阶段的投的。陷,缩短投产后的使用寿命。同时还有缩
资控制问题谈一点粗浅的认识。据统计, 在设计阶段降低工程造价的短建设工期提高投资效益的同时,工期缩

、决策设计阶段的投资控制潜力可达% 左右。在水库项目工程中,引短,所需人力、物力、财力就越集中,代
项目投资控制的关键在于施工前的投水渠项目的技术特点之一是穿越段多, 线价就越大。特别是在现在,材料的质量不
资决策和设计阶段,项目决策阶段投资方路走向和工程条件易发生变化, 因而,实一定能保证,假冒伪劣产品充斥市场,更
向的正确与否,项目评估、可行性研究报施方案有多个, 这就需要对方案进行比要强调施工质量的重要性。
告它对投资控制具有决定性作用。在项目选。根据工程现场实际地理情况、施工条在工程实际管理中, 应根据工程实
作出投资决策后,控制项目投资的关键就件,以技术可行、经济节约为原则,对施际,做出总体控制网络图,合理安排阶段
在于设计。据西方一些国家分析,设计费工图设计以及主要施工技术作必要的技术工作进度,最大限度组织各项工作的同步
一般只相当干建设工程全寿命费用的% 经济进行比较,以寻求较为经济、可靠的交叉作业,组织均衡有节奏的施工队。
以下,但正是这少于% 的费用对工程造方案,从而缩小投资计划值与实际值的差在白杨河水库工程中,对此工程实行
价的影响度占% 以上。由些可见,设计额。项目管理的组织机构采用的是矩阵制组织
的质量对整个工程建设的效益是至关重要在设计阶段,尽量把设计变更控制在机构,这种组织机构以工程项目为对象设
的要有效控制建设工程造价,尤其应抓设计阶段,对影响工程投资的重大设计变置,项目部内的管理人员从各职能部门临
住设计这个关键阶段,以取得事半功倍的标书网更,要采取先算帐后变更的办投标法解决攻关,操盘, 以时抽调, 归项目经理统一管理,待工程完
效果。使投资得