文档介绍：分包计划
分包计划
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为增强对本工程各专业、劳务分包单位的管理，使所选择的分包方能知足我企业要求，以保证整个工程安全、质量和进度，并保证对分包队伍的管理更为规范，达到一致管理、规确、真切、笔迹清楚、工整、与施工进度同步。
1）各分包单位全体人员应仔细贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产目标，增强安全学****提升安全意识，严格恪守安全操作规程、规章、制度，保证施工生产安全有序和劳动者的生命安全和身体健康。
2）所有进场施工人员一定经过总包单位安全培训，经总包单位企业级、项目级、班组级三级教育，查核合格后方可上岗。
3）各分包单位项目经理是安全生产的第一责任人，对承包范围内工程项目的安全生产负全面责任。分包单位一定实时、照实向总包单位安所有门报告人员进场、散场状况。
4）分包单位应设专职安全员，负责安全生产管理的检查、指导和监察；各单位应在专职安全员的组织下坚持每周一次安全例会，施工班组针对当日工
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作内容进行班前教育，经过安全学****提升全员的安全意识，将“安全第一，预防为主，综合治理”的目标时辰贯彻到每个人心中。
5）依据安全举措要乞降现场实质状况，分包单位一定分阶段对管理人员进行安全书面交底，总包单位各施工工长及专职安全员会按期对各分包单位进行安全书面交底。
6）项目经理部每周由项目经理组织安全大检查；对检查出的安全隐患落实责任人，限时进行整顿，并组织复查。
7）大中型机械设备安装达成后，一定经安全劳动部门认同的拥有相应资质的检验检测机构进查收合格后，方可使用。不经查收的一律不得投入使用。
8）总包专职安全员如发现分包违章作业、违章指挥，有权进行遏止。
9）分包单位进场后应依据工程特色、现场环境、业主要求及《安全色标》编制施工现场安全标记总平面图。分包单位应按总平面图在施工现场坑、井、
沟和各样孔洞、易燃品寄存库房、配电房四周设置护栏、盖板和警示灯等防备设备和相应的安全标记，安全防备棚惹眼的易于识其余安全标记牌，各样防备设备、警示标记，不得任意挪动和拆掉。
10）总包单位拟订的施工生产安全技术交底，分包单位应无条件执行。
11）分包单位应按总包单位要求设置临边防备及洞口防备，未经总包方赞同不得私自拆掉。
12）分包单位一定仔细恪守国家和上司有关部门安全生产的法律、法例，
成立健全安全生产责任制度，增强安全生产管理，完美安全生产条件，保证安全生产；按期对本单位人员进行安全生产教育和操作规程的学****培训工作；按总包的要求依据工程施工状况，准时参加总包组织展开的各项安全生产活动，执行安全生产方面的义务，听从总包的全方向管理。
13）分包单位依据总包要求建立专职安全员上报总包，由总包一致管理。
14）各分包单位应成立各样安全管理台帐，《员工安全教育学****记录》、《周末例会记录薄》由安全工程师填写，《班组安全管理台帐》由工长或（班长）
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填写并保存。填写内容详细，文字正确精练，填写人不在时，各分包项目经理应指定人员填写。
15）各分包单位每日应坚持全体人员出工前整装排队点名，施工负责人或班长依据当日的作业项目及作业环境，有针对性的进行安全预料发言，提出安全注意事项，并把安全发言内容写入《班组安全管理台帐》。
16）对工序、环节要点的分项工程，各分包单位项目经理和安全员等有关管理人员应到现场亲身跟从指挥，并检查指导落实安全防备工作。
17）各分包单位所在施工现场应做好防备，做到防火、防盗、防尘、防灾、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械损害、防高空坠落、御寒、防
暑、防疫、防环境污染。
1）分包单位的资料及工具进场时，一定供给明细单给总包资料部门、捍卫部各一份，经资料部门查收后署名奏效，以备散场。物质报验时一式四份。
2）施工中所使用的资料，一定是总包认可的合格分承包方范围内采买的资料，资料进场应提早三天通知总包方。
3）业主指定分包进行采买时，如不在总包资料承包范围内一定由业主及监理出详细书面说明方可采买。
4）关于需要复检的物质，实时进行取样复检，进入现场及库房的物质要实时填好资料进货记录。业主供