合同制定管理规定.doc

文档介绍：合同制定管理规定范文
合同制定管理规定范文
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合同制定管理规定范文
合同制定管理规定范文
合同由项目公司经理牵头组织制定，报公司总经理、董事长批准。
公司对合同制定阶段实合同制定管理规定范文
合同制定管理规定范文
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合同制定管理规定范文
合同制定管理规定范文
合同由项目公司经理牵头组织制定，报公司总经理、董事长批准。
公司对合同制定阶段实行公开评审制度。合同评审由经济部组织，经济部、工程部、财务部、监理公司等部门的造价、工程管理、设计、材料管理、财务、工程监理等专业人员参加。专业要求较高的可邀请专家参加评审。因加强管理需要的特殊合同评审可适当扩大评审人员组成范围。
合同起草
合同由施工投标中标方或公司经济部根据中标通知、招标文件及投标书起
草。
公开招标或不定向议标工程合同评审
洽谈前的合同（草）为合同评审的对象，主要是就合同（草）内容与招标
文件、投标书（及承诺附件）进行一致性对照，找出差异并分析合同风险，由
评审人注明差异产生的原因、潜在风险及应考虑的合同处理措施等。
定向议标工程合同评审
原则上按招标或不定向议标合同评审程序执行。
合同洽谈
合同（草）经评审后，由项目公司经理、总工程师、经济部经理、工程部
经理组成合同洽谈班子，根据评审内容与施工拟承包方洽谈合同。
合同的确立
洽谈确认后的合同经公司总经理批准后，形成正式合同，由项目公司法定
代表人在合同上署名后加盖项目公司法人章，标志着合同的正式确立。