文档介绍：党委办公室宣传工作筹划
回忆XX年的宣传工作，我们的确获得了令人瞩目的成就，为公司的公司文化建设，为增强公司职工综合文化素质，为公司的发展大局，起到了不可估计的推动作用。审视是一面镜子，我们在看到成绩的同步，不要讳医忌医，也应看党委办公室宣传工作筹划
回忆XX年的宣传工作，我们的确获得了令人瞩目的成就，为公司的公司文化建设，为增强公司职工综合文化素质，为公司的发展大局，起到了不可估计的推动作用。审视是一面镜子，我们在看到成绩的同步，不要讳医忌医，也应看到自己的局限性。要通过自查、自咎，深刻反思，总结教训，把工作上的多种漏洞进行汇总，逐条一一整治、贯彻，在新的一年，将公司的宣传工作推向一种崭新的局面。为了将公司的党建工作做到最佳，我们决心做到：（转自xx）
（一）、加大宣传的平常管理工作的力度，沟通、协调、管理、引导通讯员队伍的对的工作方向、舆论导向，全面提高通讯员队伍的凝聚力、向心力，充足调动工作的积极性和积极性。
（二）、工作信息稿件的收缴程序、收缴平台进一步固定化，凡上交稿件一律公司内网上传，增进无纸化办公进程，提高工作效率。
（三）定期召开每月10日的通讯员例会，注重稿件的征收、校对、审核关，提高稿件的刊发质量。（一）、工作信息，要做到立即催稿、立即征收、立即校对、立即申请审核、立即刊发，全面提高工作效率。注重宣传工作的平常管理，多和通讯员沟通，加强对通讯员的督导力度、培训力度，将此项工作推向一种新的台阶。
（四）、认真看待每一种通讯员的稿件，只要是好的稿件我们一律刊发，只要是有新闻价值的稿件我们哪怕下大力气走访现场做调查，下大功夫修改也要刊发，这有助于调动通讯员写作的积极性，有助于公司通讯工作的顺利开展，有助于服务公司安全生产大局。
（五）、加大对各党支部宣传工作的督促力度，增进公司宣传工作全面顺利开展。
（六）、健全通讯员管理制度，形成规范化、制度化、约束化管理体系，进一步吸取、优化通讯员，壮大通讯员队伍，为丰富的稿件提供保障。
（七）、进一步加大对通讯员队伍的业务培训力度，将从如下多种方面入手（1）、对于通讯员在写作稿件时浮现的部分常用问题，立即和通讯员面对面沟通，做到立即发现、立即改正。（2）、不定期的对公司在册通讯员进行业务培训，提高，努努力求取取建立一支，“政治强、业务精、纪律严”的通讯员队伍。
（八）、欲拟一本《通讯员业务指引手册》，为通讯员写稿提供丰富的借鉴信息，手册努力求取针对性，简要性、实用性。
（九）、制定公司11个党支部的《宣传委职工作职责》，加强基层通讯员队伍的管理力度，形成通讯员自身管理、部门领导直接管理、宣传委员统筹管理、党办全局管理、公司领导核心管理理念的五管体系，将通讯管理工作开创一种崭新的局面。真正做到专人管理、专人负责；层层管理，上下协调的良性工作态势。
（十）、在平时的平常管理工作当中，我们不要容易的向下级许诺，一旦说出来，就要认真的践行自己的诺言，在通讯员队伍中，树立权威性的良好形象。
（十一）、在平常管理工作中，针对人们提出的问题，我们要坦然的、耐心的去聆听，来自基层的呼声总是最真实的，有这样的呼声的存在，足以证明我们的工作尚有诸多需要提高、变化和完善的地方。我们哪里做的不够，就要敢于承当责任，这样才更有助于