文档介绍：1/16
2001/12/02-TZN/
体系的文件
总工程师办公室文件
装饰设计标准（草稿封面）
关于保障精准设计，促进精益施工体系的文件
工作标准
TZN
2010/12/2
算紧凑时只能以粗制滥造，牺牲质量为代价。）
介绍$$的战略特色：旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家。
介绍$$的战术特点：精准设计，精益施工。
介绍公司达成上述目标保障体系。先进的技术优势加上配套的管理程序
设计特点：设计标准的制定者。成都地区稀缺的专业团队。
施工特点：有精度要求的项目工厂化；重型装备生产。资金密集，技术密集，具有独特性。有品质要求的项目机械化；专业机械施工。效率、成本、品质具有唯一性。
5/16有价格要求的项目规范化：材料性能，工艺规范，施工机具均通过严谨优化。专业的精准设计，规范的精益施工。将品质和价格的平衡推到不可超越的高峰。在有导向的聆听中应该了解的客户基本情况：
项目地址：（判断需求的依据之一）
（部）字【2010第12-02】
$$设计部工作标准
$$设计部工作标准2001/12/02-TZN/
待装房人口构成，业主职业，年龄段，性别，数量，职业，爱好，性格，生活****惯。（判断风格和实用性统一的重要依据）
难点：客户通常已经咨询过其他装饰公司，具有模糊的，甚至是错误的需求认知，草率、直接修正客户的价值取向必定导致洽谈进入僵局。适时法，交换法，替代法只能针对不同客户有效。应分别慎重对待。
确定装修类别（ABC）、主材偏好。
依据类别取向推荐相应项目配置。为避免重要客户流失，B类客户可酌情编制简易【设计任务书】A类以上客户需编制标准【设计任务书】
其他事项
准确解释$$公司基础装修部分品质价位一视同仁。装修项目的需求是价格增减的唯一因素。报价单上没有的项目须经总工办书面认可。
禁止承诺改动暖气、煤气管线。
避免提议变更原建筑结构。客户坚持时，需办理安全性审核手续。出具应力分析，承重载荷异动数据。客户书面确认后果与公司无关，纯属个人行为。
洽谈登记表：
客户姓名，电话号码，QQ号码；QQ群号码，预期测量时间；洽谈概要，配置需求。
（报表编号04;密级A；时效1H；处理方式：设计师制作并上报总工办助理备档。业务员应
邀时参与配合，总监级别以上相关人员有权单件调阅，汇总表密级AAA。）
第03章
6/16
配置规范
保密措施：仅口述，结合PPT进行分项目专业技能培训，无文字图片下发。专用检测工具到公司签字领取，用后归还注销。
（部）字【2010第12-02】
$$设计部工作标准
$$设计部工作标准2001/12/02-TZN/
航站式配置规范：为了准确、简洁、高效沟通，推荐采用航站式被动式对话方式。设计师设计好配置项目表单。
（表格模板编号01；密级AA；处理方式：设计师制作并使用。）
项目配置排序：
安全系统：分系统：防火，防盗，漏电保护……子系统
作息系统：分系统：子系统
视听系统：分系统：子系统
储纳系统：分系统：子系统
照明系统：分系统：基础照明，健康照明，专业照明……子系统：照度设计，色温确认，平均折射，衍射，约束……
暖通系统：分系统：子系统
配电系统：分系统：子系统
景观系统：分系统：子系统
盥洗系统：分系统：子系统
智能系统：分系统：子系统
第04章
测量规范
标准测量表：（报表编号05）
手绘平面图：标注编号：K客厅；Z主卧C次卧；C1次卧1;G工人房;S书房；CF厨房;W卫生间;ZW主卧卫生间;T通道;T1通道1;KY客厅阳台；ZY主卧阳台CY次卧阳台；C1Y次卧
7/161阳台；s书房阳台Y。Ml门；Cu窗。净标高，使用文字或编码均可。绘制给排水、暖气管道形状，并准确标注位置。测量精度2mm以内。顺便抽查基底状况，向客户提供是否需要修补的参考意见。填写测量记录单，正常情况下三日内出图及报价，客户另有约定的，按约定时间执行。
（部）字【2010第12-02】
$$设计部工作标准
$$设计部工作标准2001/12/02-TZN/
第04章图纸规范
：封面，目录，设计任务书，装饰工程项目表，全局平面布局图。分项平面布局图；分项立面图；分项剖面图；分项吊顶图；分项配电图；分项施工图；关键部位局部施工图；节点大样图；家具立面图；墙面展开图。
备注：符号说明。设计师可根据需要舍取。
：
边框比例:国标部分：5，10，20，25。企标部分：100，150，200，300，600，900，1500。
字体比例：
7，10，14,20，其余按a*.
详见CAD模板。设计师依据房型大小依次选用。
图