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培训管理制度
一、目的
为保证培训的效果，规范培训管理，更好地提升职工的专业素质及能力，特拟定
本规定。
二、适用范围
全企业
三、职责划分
序号
部门/对部协助
以上
三级
管理培训
提高管理者技术与水平
根据企业战
人事行政部统筹资
和专项课程
略发展展开
源组织实施
委外培训
，必要时选派职工出门接受委培，职工所在部门领导需填写《委外培训申请表》，按流程申请审批。
，须与企业签署《委外培训协议》，详尽的培训费用
及服务年限如下：
序号
委外培训费用
对应增加服务年限
备注
1
低于6000元
1年
2
6000元（含6000元）至15000元
3年
3
15000元（含15000元）及以上
5年
附：以上年限是在原合同服务期限基础上别的增加的服务年限
；
，必须重新签署协议，在原有培
训协议确定的服务年限基础上持续计算新增服务期，以前的培训协议依旧生效
，应将证书复印件交于人事行政部归档保留，并且
参训人员于每次培训结束后1个月内就培训内容给相关部门人员进行培训分享，
同时将培训分享的资料等提交至培训部存档。
卑微如蝼蚁、坚强似大象
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，考勤按培训机构考勤计算，企业按正常考勤计发薪水。
，根据与高校合作的方案执行。
培训计划实施的监察
，培训资料收集及汇总。
培训核查与评估
，培训组织者进行核查与评估，以口试、笔试、现场操作考试或其
他协助评估手段进行评估。
，若发现不能胜任本职工作或工作
绩效没有改进提高的，应提交人事行政部安排再培训或变换工作岗位，以使其具
备的能力与从事的工作相适应。
、讲课老师培训效果进行评估，评估结果作为组织者
和讲课老师的核查依据。
培训档案管理
、表现及成绩等内容，记录
汇总成职工培训档案。
，按电子档根据培训项目、月份等进行归档，纸质版根据培训项目、
月份装入档案袋进行归档。
，由人事行政部负责保留，查察或借阅需申请和登记。
五、兼职讲课老师管理
兼职讲课老师团队的组建
，拥有一定的培训教学工作经验，积极
配合企业展开培训工作；
；
、业务、知识等方面拥有较为丰富的经验和特长；