文档介绍：建设工程监理在工程管理中的作用
建设工程监理在工程管理中的作用
摘要:实践证明,力推建设监理制,有利于工程质量、工期与成本控制;能实现建设速度与效益并举;有利于提高数量与质量的结合;实施监理的工程项目建设,其投资得到控制,工期得到保障,工程质量和效益均得到提高。充分发挥对建设工程监理的作用,对于保证建筑工程质量,提高项目的经济效益具有重要的意义。本文根据笔者多年工作实践,对建设工程监理在工程管理中的作用进行了探讨。
关键词:建设工程监理工程管理
中图分类号: TU198 文献标识码: A

正文:
一、建筑工程监理现状
过去,我国一直沿用建设单位自筹自管和工程指挥部的建设工程管理方式。根据以往工程建设的实践,这种传统的工程建设管理模式暴露出许多弊端。由于传统的建设工程挂历体制的种种弊端,在许多工程中长期存在着三大目标失控,使得我和投资效益长期得不到应有的提高,在投资于效益之间存在着比较大的差距。这种情况,已经到了非改不可的地步。在进行各项管理制度改革的同时,应加强经济立法和司法,加强经济管理与监督。实施建设监理制是实现政企分开的一项必要措施,是政府职能转变后的补充和完善措施,是在工程建设领域加强法制和经济管理的重大措施。此外,目前,以项目业主为主的工程发包体系,以工程设计、施工和设备材料供应单位为主的承包体系,以建设监理单位为主的技术服务体系的三元建筑市场体系基本上已经形成。由于建设监理得到了社会性的强有力支持;可以利用竞争机制公正、公平、公开的择优选择承建商,是招标投标制可以有效地实施;有建设监理为工程项目建设提供微观管理服务,使政府部门可以进行有效的宏观监督管理。
二、实施建设工程监理的作用
1建设工程设计阶段监理工程师的作用
在工程建设的设计阶段监理的核心仍然是实现对工程项目三大目标的控制。对设计质量严加控制,是实现工程三大控制目标的有力措施。在设计监理工作中,监理工程师对设计质量的控制,始于对业主投资意图、所需功能和使用价值的正确分析、掌握和理解,实现对项目功能和使用价值的控制,终于用业主所需和要求的功能和使用价值去检验设计成果,在设计过程中则应正确处理和协调业主所需功能与资金、资源、技术标准、法规之间的关系。在设计阶段监理工程师工作的主要任务是:针对投资、质量、进度三大目标进行有效控制。追求投资的合理化、质量的合理化、有效地进度计划有利于提高项目的综合效益。
2项目实施阶段监理工程师的作用
工程建设施工阶段是最终实现并形成工程实体的阶段,是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的阶段。因此施工阶段质量控制是非常重要的,应作为施工监理工作的核心内容,并作为工程项目质量控制的重点。加强对工程质量可进行动态控制,监理方一旦进入工程质量监理,首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准,健全的质量管理体系,施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度,并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案,检查和审查工程材料、设备的质量,杜绝质量事故的隐患。同时,监理还为建设单位提供施工阶段投资控制信息,通过对建设存项目投资的跟踪控制,将施工进度控制与投资控制结合起来;可及时调整投资结构,保证资金合理使用;可以优化施工进度计划,使投资控制有效的促进建设项目施工进度