文档介绍：技术负责人年终工作总结
技术负责人年终工作总结
技术负责人年终工作总结
本人自201*年5月参与工作以来，仔细工作，苦练本事，在各位前辈和师傅们的指导和帮忙下，已成长为一个具有较强业务力量的技术人员，以系表（或直线、曲线要素表）来全面复核任意一点的坐标与图上给出的是否全都。特殊是多元曲线、匝道、立交桥等，肯定要进展两次以上的复核。
②、对标高进展复核，依据各构造物或构造层的高差、层厚、纵坡、横坡、边坡等来反算各点标高，看是否与图上供应的相符。如从桩根底底标高算至桥面铺装标高，从道路起点算至道路终点是否相符。
③、对工程量进展复核，一般在图纸尺寸复查无误后进展，要依据图纸尺寸（或更正后的构造物尺寸）进展计算，不得照抄图纸中的工程数量表中的数据，计算时要考虑各种实际状况，如：
A、有的设计图纸的桩顶标高为承台顶或系梁顶标高，那么，在计算该工程量时就要计算两种工程量，其中一个为计量工程量，一个为施工单位备料和施工治理用的工程量。
B、留意不要重复计算和漏算，如：
i、工程中有预留孔洞或有大体积预埋件的，要减去其体积。ii、计算排水管时要减去检查井或雨水井的长度。
iii、计算构造层工程量时留意构造层每边宽出的尺寸、不规章面积的计算。……
④、对图纸的合理性进展复核，如：
A、通信、电力、排水、排污等构造物的标高、线位、走向等各方面考虑是否合理、全面？是否存在相互干扰的状况？
B、设计图纸的要求与现行的各种标准是否有冲突，如有冲突要进展分析，辨断“主控与次控”、辨断“标准的级别”，一般都实行“从严不从宽”的原则进展处理，并向总监理工程师作出书面报告。二、施工治理：①、施工治理文件的编制：单位工程和各分项工程的开工报告的编制要准时和完善，尽量一次通过，各施工组织设计或施工方案的编制要结合实际和考虑周到：A、部份分部工程要考虑两种以上的施工方案，供施工时再依据实际变化状况进展选择。
B、施工技术交底和施工安全交底的进展要准时和完善。
②、要考虑图纸所用的材料如用其他材料代替是否更加经济（环保），代替后能否（或更好地）满意设计及现行标准的要求？③、要考虑图纸中对施工方法、施工工艺是否有特别要求？是否对施工造成困难，需不需要进展变更？
④、各施工进度的安排要合理，要结合实际状况
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年终总结
日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆忙。去年5月，我来到南京****公司工作，一年半以来，在公司领导以及同事们的支持和帮忙下，我较快地适应了工作。回忆这段时间的工作，我在思想上、学****上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但也糊涂地熟悉到自己的缺乏之处：首先，在行业学****上远远缺乏，要想做精做好必需得深入业务中去，体会行业的动态。在技术上还有待提高学****新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，肯定努力翻开一个工作新局面。在20