文档介绍：2013年工作总结 2014年工作计划
急诊科 冯东兴
第一页，共三十三页。
2013年工作总结
急诊科
第二页，共三十三页。
工作量统计
1号站
42号站
2012
出诊
接诊
业务知识（周宏建院长、孟凡超主任、张建军主任、寇建芳主任、蒋素玲主任、李继玲主任等来我科讲课）。
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业务培训
通过培训，强化了“三基、三严”，使每位急救人员熟练掌 握急救知识和技能
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健康大讲堂
全科医务人员，深入学校、工地、社区及交警支队普及急救知识
1. 到航院、市二中等4所学校进行授课培训；
2. 到王胡砦等3个建筑工地进行急救知识讲座；
3. 对二七区20个社区进行急救知识普及教育；
。
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工地
学校
健康大讲堂
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医疗保障
顺利完成
郑开马拉松医疗保障；新郑拜祖大典医疗保障；
“三走进、三郑州”活动医疗保障；万达消防演****医疗保障；
高考期间医疗保障；绿城广场大型活动医疗保障等…
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荣誉
“巾帼文明岗”
“五一劳动奖”和院内第一季度服务明星
“新长征突击手”
“巾帼文明个人”
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社会任职
（冯东兴）；
2. 郑州市医院协会第三届急诊管理专业委员会副主任委员1人（冯东兴），委员2人（马红旗、杨伟霞）；
（冯东兴），委员2人（孙广明、马红旗）；
（康荣叶）；
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论 文
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三级医院评审完成项目
“绿色通道”有效衔接的工作流程（院前急救与院内急诊有效衔接的工作流程、急诊科与病房、手术室、ICU交接流程等）
2. 制定严重创伤、急性冠脉综合征、急性脑血管意外等特殊病种的抢救流程
，健全转科 交接登记制度
：规范、完整、准确记录
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2014年工作计划
急诊科
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院前急救工作
（一）院前出诊严格遵守《郑州市医疗急救管
理条例》的各项法律法规
（二）做好出诊、接诊、转诊工作
（三）确保无晚出诊、拒出诊的情况发生
（四）院前病历质量：坚持每天上级医师对
下级医师病历质量评审，每月一次对全
科病历进行评比，使病历质量得到进一步
提高
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一、院前急救人员上岗管理
1. 医务人员更换频率过快，轮岗周期达不到1年，固定人员数量不足75%，暂停院前急救任务并全市通报
2014年120日常考核细则要求
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2014年120日常考核细则要求
，未经过院前急救专业岗位培训或定期复训不合格的人员从事院前急救工作的，发现一次，暂停院前急救任务
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二、院前病案管理
＞90%
处罚：①甲级率＜90%，每月扣10分；
②发现乙级病历一份，扣2分；
③发现丙级病历一份，扣3分；
④发现丁级病历一份，扣5分；
、96小时未完成扣50分。
2014年120日常考核细则要求
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三、院前急救车管理
，造成急救通道不畅，影响出诊，扣5分（例如—大门口堵车）；
，根据责任划分，急救车负主要责任，扣10分。
院前急救工作
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完善改进急救流程、路径
（一）加强绿色通道建设，规范危急重患者
的急诊—临床科室之间的无缝隙衔接：
如急性心梗的介入、重症创伤手术等的
无缝隙连接
（二）进一步完善急诊救治病种范围的处置
流程
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业务，技能