文档介绍：第五篇激励理论与应用CH13激励过程诸要素的研究CH14激励理论研究CH15运用激励理论建立激励机制CH15运用激励理论建立激励机制要在消化吸收的基础上,由表及里,由此及彼,领会国内外企业激励机制的内涵及其理论基础,博采众长、融合提炼,探索建立适合我国国情的激励机制。一、结构网络图二、考核要点(一)激励过程模式识记:(1)三个模式框图领会:(1)由模式领会诸要素由静到动、由隐到现、由愿望到行为的变化?应用:(1)试运用激励过程模式建立有效激励机制?(二)美:(1)职业生活质量(2)职业生活质量的11个重要方面领会:(1)为什么说职业生活质量的理论依据是需要层次理论?(三)日本的自主管理(JK)活动识记:(1)JK的由来(2)JK的基本思想(3)JK的目的(4)JK的理论基础和核心领会:(1)为什么说JK活动是以双因素理论为依据的?(四)宝钢的“五大激励”识记:(1)五大激励的名称及内容领会:(1)五大激励各自的作用及总体效应?应用:(1)结合实际,考虑建立一种激励机制?(五)全方位激励法识记:(1)全方位激励的理论基础(2)二元四重组合效应图领会:(1)为什么和怎样才能形成第一象限的企业氛围?应用:(1)分析当前企业领导者和员工关系的状况;分析当前全方位激励的重点应放在哪里?(六)全员塑形法识记:(1)如何理解商品经济体制下的企业形象(2)一个连接、两个能够、三有、四具备、五做到的具体内容(3)三奖的具体内容领会:(1)全员塑形法的实质和意义?