文档介绍：李宁远看“李宁”
杨剑与一手创办的公司若即若离,才是他最大成功之处。
试想,看着自己的公司完成原始积累,在国内家喻户晓,在世界知名,同时来到转型路口,他会做些什么呢?
“改变!”在2010年这个火热的夏天,李李宁远看“李宁”
杨剑与一手创办的公司若即若离,才是他最大成功之处。
试想,看着自己的公司完成原始积累,在国内家喻户晓,在世界知名,同时来到转型路口,他会做些什么呢?
“改变!”在2010年这个火热的夏天,李宁最后拍板说。
于是,“Hake the change!”每天,城市的年轻人走在地铁通道上,满眼都是这句新的广告语言。他们看见了新的一个变形的L标志,他们都知道,它是属于“运动服装之王”李宁的。不过,这些蔓延在城市各地的广告却宣称:李宁品牌是属于90后的了。
换标背后,是更宏大的蓝图:7月,李宁公司宣布,更换使用了20多年的LOGO,坦率地表示要强攻下中国运动品牌第一的宝座。李宁公司说,集团最新目标是用8年时间,占据中国运动品牌市场的龙头位置,并维持于下一个5年计划才大举进军海外的部署。
人们不禁会追问,作为企业老板,李宁到底是怎么想的?

谁在改变?

但是,李宁并不会直接告诉你答案。尽管中国最大的体育用品集团的确在寻求改变,但这个过程并不是李宁主导的。
多年来,李宁和他的公司总是如此若即若离。“结不结婚不是我决定,而是我参与拍板决定;而后具体跟谁结婚,怎么结婚,那就是志勇(公司CEO)他们的事情了。”李宁这样打了一个比喻。
“一切皆有可能。”一直以来,李宁对它的拥趸这样说。作为一家立足于运动市场的公司,李宁公司扎根中国已经20年有余。熟悉的人会知道,李宁集团并不是一家在市场上攻击性很强的企业,很多时候像极了这个低调内敛、彬彬有礼的“体操王子”。
20多年前,李宁完成了“体操王子”荣获全能、自由体操、单杠、跳马、鞍马和吊环6项冠军的完美神话,一头扎进了商海,创办“李宁”品牌。1990年,李宁有限公司在广东三水起步。创立之初即与中国奥委会携手合作,透过体育用品事业推动中国体育发展,并不遗余力赞助各种赛事。1995年,李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。2005年,李宁公司继续保持行业领先地位,销售额创下历史新高,向着国际一流品牌的目标冲刺。2008年12月30日,世界权威的品牌价值研究机构――世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中,李宁凭借良好的品牌印象和品牌活力,荣获“中国最具竞争力品牌榜单”大奖,赢得广大消费者普遍赞誉。
他一手缔造了这个公司,多年来他个人和这个公司品牌融为一体,但也若即若离。比如这几日里,他就选择了“隐居”,与清净为伴,身心安顿。就连今年8月中国品牌节“华谱奖”赠与的“叱咤全球的国家名片”,他也谢绝到场领受了。
一家媒体曾这样描述李宁和公司的关系:作为创始人,李宁如今鲜少介入到具体的日常经营。李宁公司从2007年开始,历时三年谋划品牌重塑。其间,在品牌重塑项目统筹者CMO方世伟的印象里,李宁亲自参与讨论、决策的会议屈指可数,大多是与新商标的确定有关。而具体的生意目标、组织调整,品牌DNA头脑风暴等,主要是公司CEO张志勇主持并引