文档介绍：公司统计管理规定
公司统计管理规定
年
月
日（
)安排字第
号 一、总则
、科学地组织统计工作，保证统计资料的精确性与刚好性，发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用，特制定本规定。
公司统计管理规定
年
月
日（
)安排字第
号 一、总则
、科学地组织统计工作，保证统计资料的精确性与刚好性，发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用，特制定本规定。
，统计分析，供应统计资料，实行统计监督。
、车间、班组三级统计管理体制和按业务部门归口负责的原则。安排管理科负责组织领导和协调全公司统计工作。
，配备专职或兼职统计员，班组根据民主管理的要求，推选出兼职统计员。企业统计人员应保持相对的稳定，科室、车间统计人员（包括兼职）调（变）工作时，事前必需征求安排管理科的看法，并 要有适合的人员接替其工作。
二、统计报表的管理与分工
、地方统计局和企业主管部门颁发的一切报表，由
依据公司内各职能科室的职责分工，确定编制责任部门。如报表涉及两个以上部门，而又无适当部门负责时，则由召集有关部门协商编制。
,要求有关科室填报的定期统计报表，须经
审査同意，并经主管经理批准后，方能定为正式报表。公司正式定期统计报表，由
制定报表书目，颁定全公司。未经执行总公司批准的报表，各单位可拒绝填报。
，原制表业务部门干脆通知填报单位，并修改后的式样送备案，不必再办审批手续。
，由行政福利可依据业务部门的实际须要统一印刷、保管、发放。
，必需先经
会签。上报时，应抄送
。
，各业务部门应转送传阅。
，各科室、车间主管领导应对上报报表进行仔细审查，签字后方能报出。
三、统计资料的供应、积累和保管
、车间向外供应统计资料，公布统计数字，一律以本单位的统计人员所驾驭的统计资料为准。
，应由同级统计部门或统计人员负责供应，以便避开运用统计数字的混乱现象。
，并持有上级主管部门或统计局介绍信件来厂索取统计资料时，统由
接洽供应，或由
指定有关部门供应。
，由 综合统计员掌管，科室、车间的各项主要统计资料，由本单位统计人员掌管。
、车间应将本单位的统计资料，采纳卡片或台账形式，按月、季、年进行整理分类，以便运用。
、车间编制的统计台账和加工整理后的统计资料，必需妥当保管，不得损坏和遗失。对已经过时的统计资料，如认为确无保管价值，应呈请本单位主管领导核准，并经 综合统计员会签后，方可销毁。
四、统计数字差错的订正
，如发觉错误，必需马上订正。受表单位发觉数字错误后，应马上通知填报单位订正，