文档介绍：公司网站建设方案书
公司网站建设方案书1 一、网络营销实施环境初步评估 我们在探讨是否实行及如何实行网络营销之前，必需对目前基本现状有一个醒悟的相识，这好像我们工作的前提。
1、企业实行网上营销有肯定优势，主要表现在：
本企业营销工作的特点; A、产品特点：困难程度高、标准化程度高; B、服务特点：主要是技术支持，需求高，指导性质; C、市场特点：点多面广，计算机网络应用程度高; D、销售特点：以直销为主，面对技术人员开展销售; 网络营销可能产生的影响： A、全面展示产品：可以尽可能具体、全面地网上展示，有利于顾客了解产品，降低了人员劝服的成本; B、市场拓展：市场范围大幅扩大，向国内外全部潜在客户绽开营销; C、促进销售：开展独立或协作营销活动促进销售; D、降低费用：削减中间环节，降低销售成本，有逐步取消人员推销的可能; E、提高技术支持与服务水平：大幅提高服务实力及水平，通过在线自动应答及线上询问，在全面提高服务实力的同时大幅降低费用。
F、其他：对网络有效运用还可变更企业生产组织方式，提前实现特性化生产，利用网络提高生产外协实力，构建虚拟工厂，低成本提高生产实力;网络应用对选购方式、技术开发方式等也能产生影响。
2、本企业网络营销战略初定 (1)充分相识网络营销作为心得战略经营手段的重要性，承认其具有的巨大效能，决心发展本企业对应策略，制定安排，主动推动，促其充分发展。
(2)适当平衡快速发展与企业承受力的关系，在可能的范围内适度超前发展; (3)结合企业现状，将本企业网络营销目标初步确立为：借助网络交互平台及网络通信工具，以直复营销、整合营销、软营销理论为指导绽开营销操作，以达到拓展市场，提高品牌知名度，降低营销费用，促进销售之目的。同时主动探究网上客户服务，巩固既有市场，提高品牌美誉度。
3、企业网络营销管理模型可描述为(网络营销的运作机理); 推广品牌及产品==》吸引潜在用户==》开展直复营销==》促成购买客户服务==》顾客忠诚==》增加销售 三、网络营销战略的实施 制定了良好的发展战略，接下来就须要有克星的推行安排保证其实施，我们可按下列步骤操作执行： 1、确定负责部门、人员、职能及营销预算。
网络营销属营销工作，一般由营销部门负责，一般应设立特地部门或工作小组，成员由网络营销人员和网络技术人员组成，即使是工作初期考虑精简，也应保证有专人负责，工作初期调查、规划、协调、组织、任务繁重，兼职很难保证工作的完成。专职网络营销人员职责应包括： (1)综合企业各部门看法，制定网站构建安排，并领导实施网站建设。
(2)网站日常维护、监督及管理。
(3)网站推广安排的制定与实施。
(4)网上反馈信息管理。
(5)独立开展网上营销活动。
(6)对企业其他部门实施网上营销支持。
(7)网上信息资源收集及管理，对企业网络资源应用供应知道。
在网络营销费用方面我们将确保最大可能的节约，但我们仍需对可能的投入有所估计，我们的营销预算可能来自于： (1)人员工资 (2)硬件费用：如计算机添置 (3)软件费用：如空间租用，网页制作、WEB程序开发、数据据开发 (4)其他：如上网费、网络广告费等 2、综合各部门看法，构建网站交互平台 企业网站作为网络营销的主要载体，其自身的好坏干脆影响网络营销的水平，同时网站也并非为营销功能，还包括企业形象展示、客户服务、企业管理及文化建设、合作企业沟通等等功能，有在广泛集合企业各方面看法的前提下才能逐步建立起满意要求的网站平台。
构建网站应留意网站应有如下功能： (1)信息丰富：信息量太低是目前企业网站的通病; (2)美观与好用适度统一：以好用为主，兼顾视觉效果; (3)功能强大：只有具备相应的功能，才能满意企业各部门要求。
(4)网站人性化：以客户角度动身而非以本企业为中心 (5)交互功能：力求增加访问者参加机会，实现在线交互。
可以看出，本企业有的网站在以上方面均有不足，须要逐步改进。
3、制定网站推广方案并实施 具备了一个好的网站平台，接着应实行网站推广。网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。
制定网站推广安排应考虑的因素有： (1)本企业产品的潜在用户范围; (2)分清晰本企业产品的最终运用者、购买决策者及购买影响者各有何特点，他们的上网****惯如何; (3)我们应当主要向谁做推广; (4)我们以怎样的方式向其推广效果更佳; (5)是否需借助传统媒体，如何借助; (6)我们竞争对手的推广手段如何; (7)如何保持较