文档介绍：加油站存在问题及建议发言
加油站存在问题及建议发言 X公司经过了几十年的风雨历程，在历届班子的带领下，从县公司到分公司、从粗放式到精细化，一步一步始终向着好的方向在科学发展。假如把公司比作一个人的身体的话，总体来说是正常的、是健康的，但这加油站存在问题及建议发言
加油站存在问题及建议发言 X公司经过了几十年的风雨历程，在历届班子的带领下，从县公司到分公司、从粗放式到精细化，一步一步始终向着好的方向在科学发展。假如把公司比作一个人的身体的话，总体来说是正常的、是健康的，但这种健康属于一种亚健康。
虽然能够完成既定的工作、虽然沿着正确的方向在前行，但总感觉缺少那么一点精、气、神、缺少那么一点蓬勃向上的朝气与活力、缺少那么一点乐于奉献、众志成城的向心力。究其缘由，既有环境、硬件的外伤，又有机制、管理的内伤。
一、环境、硬件外伤。中国石油虽说是央企，但许多方面都归口于地方职能部门管辖，特殊是我们X公司，面临着市场窄、竞争大、规模小的严峻形势，公司以及片区因为管理体制的缘由，与本地财大气粗的其他行业的央企相比，在当地政府职能部门的印象不佳，时常遭受一些职能部门的刁难，甚至是一些不怎么相关部门的摊派。这些环境的外伤，不仅耗费管理人员的精力，也不利于详细事项的办理。
建议措施：一是充分利用公司干部员工的人脉，加强与相关职能部门关键人物的沟通协调；二是支配肯定的预算，形成定期联系制度，加强与安监、消防、质监、经信、工商等重点部门的协调，努力营造一个宽松、良好的企业外部环境。
（一）硬件外伤。有句俗话说得好要想马儿跑、得给马喂草。这个草不只是指金钱，还包涵了诸多方面。在开会之前，我问过很多加油站员工，问他们觉得公司在硬件方面还有哪些地方须要改善，归纳起来，主要有以下几项： X、系统多、电脑慢、处理数据等半天。目前加油站每天要运用加管系统、HSE信息系统、子系统、前台操作系统、充值卡系统等诸多系统，而加油站普遍反映电脑反应慢，有时候录入 X、城区加油站员工多、被子少、冬天难洗热水澡；部分加油站屋顶漏、墙面掉、灰渣要往身上跑。
建议措施：增加城区站被子的配置数量，修理或者更换现有的太阳能热水器，对屋顶渗漏的加油站进行防漏、内墙进行粉刷。
（二）环境外伤。数据处理等好几分钟，严峻影响了工作效率。建议措施：一是深化开展加油站员工电脑学问培训，让员工懂得如何维护保养、如何更好地运用电脑；二是对加油站现有电脑进行清理，依据实际更新电脑；三是定期对网速、系统进行检查，确保最优的运用效果，不断提高工作效率；四是可否借鉴兄弟公司，暂停运用加油站子系统。
X、充值多、网点少、区乡要往城里跑。
建议措施：依据口岸与需求，尽快增加充值网点。
二、机制、管理内伤。（一）机制内伤。反映较为突出的主要是员工薪酬安排问题。表现为除承包站外，大站小站差不多，存在肯定的大锅饭观念，员工主动性不高；还存在部分加油站超销售任务嘉奖未兑现的状况，影响了员工的工作热忱。
建议措施：一是打破大锅饭现状，尽快探讨出台较为科学的加油站薪酬考核方法，消退员工X态；二是推行加油站二次薪酬安排制度，实行员