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CEO管理运营之道经典实用课件之三十三:大型企业公司的CEO管理之道.ppt

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CEO管理运营之道经典实用课件之三十三:大型企业公司的CEO管理之道.ppt

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文档介绍

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CEO管理运营之道经典实用课件之三十三:大型企业公司的CEO管理之道
手绘风格
通用电气(前)CEO:杰克·韦尔奇
1935年出生于美国马萨诸塞州;
CEO管理运营之道经典实用课件之三十三:大型企业公司的CEO管理之道
手绘风格
通用电气(前)CEO:杰克·韦尔奇
1935年出生于美国马萨诸塞州;1957年获得马萨诸塞州大学化学工程学士学位;1960年获得伊利诺斯大学化学工程博士学位。1960年加入通用电气塑胶事业部,1984年成为通用电气史上最年轻的董事长和CEO。
杰克·韦尔奇
杰克·韦尔奇 管理精粹:
面对现实,注重质量,追求杰出,以及发挥人才的因素。
成功属于精简敏捷的组织。自信可以使复杂的问题简单化,而简单的程序可以保证快速的应变。
杰克·韦尔奇曾说:“领导者的工作,就是每天把全世界各地最优秀的人才包揽过来,他们必须热爱自己的员工,拥抱自己的员工,激励自己的员工。”
3
IBM公司
又称国际商业机器公司,是全球最大的信息技术和业务解决方案公司。IBM为计算机产业长期的领导者,在大型、小型机和便携机方面成就最为瞻目。
IBM公司CEO:路易斯·郭士纳
1942年出生于美国纽约;1963年毕业于美国达特茅斯学院,获得工程技术学士学位;1965年获得哈佛商学院的MBA学位。曾被美国《时代》周刊评价:“IBM公司董事长兼CEO,被称为电子商务巨子”。
路易斯·郭士纳
路易斯·郭士纳 管理哲学:
我按照原则而不是程序实施管理。
我是一个深深相信质量,强有力的竞争战略与规划,团队合作,绩效工资制和商业道德责任的人。
4
北京点击科技有限公司
点击科技是业界领先的即时通讯,平台提供商,是协同软件领域的创始者。长期致力于通讯平台与网络内容传输平台的研发与运营。
点击科技CEO:王志东
广东东莞人,是中国互联网产业十位最具有影响力企业领袖之首。

王志东
王志东 管理理念:
“以人为本”和“顶天立地”。其中,“以人为本”是指对内尊重员工的价值,激发员工创造力,创造并分享公司的价值,在企业内部创造一个团结、奋发、和谐的工作环境;对外尊重客户需求,为客户着想,达到“为客户创造价值,与企业共同成功”的目标。
SOHO中国有限公司
是中国房地产行业领袖,目前是北京最大房地产开发商。
5
SOHO中国有限公司CEO:张欣
出生于北京,在英国就读于苏塞克斯大学经济学专业,1992年从剑桥大学毕业,获得发展经济学硕士学位。
张欣
张欣 管理理念:
企业员工的技术技能要很强,对房屋设计要有独特的见解。还有人际关系处理的能力要强,而且要有团队协作精神,有源源不断的创造力与想象力。
总结:
要成为公司的CEO,需要具备管理者所具备的管理技能,例如:技术技能,人际技能(包括领导能力),概念技能(即有洞察企业与环境相互影响的复杂能力),和政治技能(管理者运用其技能可以为团队争取更多资源);并在管理过程中积累经验,合理运用人才,尊重员工,激励员工,还要有团队合作精神。
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