文档介绍：园林建设工程施工现场管理探讨
园林建设工程施工现场管理探讨
摘要:园林绿化效果的好坏直接影响到园林整体观感,全面实施有效管理手段,加强现场施工管理是关键,尤其要注重绿化树木与花卉的管理。提高工作人员专业技术,加强质量监督,规范质量监测。不但要注重园林工程的科学性和技术性,还要注重其艺术性,将三者有效结合起来,建造出既经济、又实用、且美观的园林作品,向标准型园林绿化管理迈进,进而全面提升工程管理。本文探讨了园林建设工程施工现场管理的措施。
关键词:园林;建设工程;施工现场;管理
中图分类号:TU71文献标识码: A 文章编号:
当前,园林绿化市场竞争异常激烈,企业要在激烈的市场竞争中生存求发展,就必须向用户提供质量好、造价和工期合理的新产品,而生产一个优良产品,除了设计、材料供应等因素之外,更要靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保证。施工现场管理水平的高低决定着企业对市场应变能力和竞争能力。实践表明,园林绿化工程在招标时,不仅要审查企业的资质条件,还要考察企业施工现场的技术管理水平,能否保证施工质量,是否具有履约能力。因此,把现场施工看成是企业形象的“窗口”是很恰当的。企业要想扩大市场,必须首先抓住施工现场,只有搞好施工现场管理,才能保住市场,进而开拓市场,占有市场。
一、园林绿化工程的特点
1 、多样性
园林绿化工程的分项多,工程项目分散,适宜绿化树种的筛选多样性, 赋予绿化工程的多元化特色。
2 、浮动性
由于某些客观原因,园林绿化工程植物材料市场价格难以准确把握,施工过程变化很多,浮动较大,因此投资控制难度非常大。
3 、对象的生命特性
通过各类色彩不同的季节性植物的栽植与搭配,掌握并应用各种苗木的特殊功能,净化空气、吸尘降温,园林工程的大部分实施对象都是有生命的活体, 所以营造与美化生活环境就是必要的程序。
4 、协调性
设计师的个别细节部分不一定能达到这种效果,这就需要通过现场工程技术人员创造性的劳动,去实现设计师的最终境界与意图。比如假山的堆叠,地势、地形的处理,同一张图纸由不同技术人员施工,产生的艺术观感及效果就会有所不同。园林设计的最终目的是要创造出景色如画、环境舒适、健康文明的游憩境域。一方面,园林是反映社会意识形态的空间艺术,园林要满足人们精神文明的需要;另一方面,园林又是社会的物质福利事业,是现实生活的实景,所以还要满足人们良好休息、娱乐的物质文明的需要。这就要求我们的现场管理人员不能仅仅停留于一般的按图施工、熟悉图纸、按图施工,还必须做好制订详细的施工方案,采取切实有效的解决方法,并根据工程实际情况,了解与掌握深层次的设计意图, 力求达到最完美的艺术效果。
二、加强现代园林绿化工程的施工管理措施
1、切实做好施工前准备工作
在掌握设计意图的基础上,据设计图纸对现场进行核对,编制施工计划书,认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。所谓“磨刀不误砍柴工”,做好准备工作,往往会加快施工进度。
(1)严格按设计图纸施工
绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活,设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。所以说设计是绿化工程的灵魂,离开了设计,绿化工程的施工将无从入手;如不严格按图施工,将会歪曲整个设计意念,影响绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌