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车管所半年工作总结.docx

上传人:业精于勤 2022/6/29 文件大小:14 KB

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文档介绍:车管所半年工作总结

  今年以来,在×××公司党委和领导的对的领导下,车管所全体干部职工认真贯彻贯彻年初的“两会”精神,紧紧环绕三大任务,两个突破、一种提高的工作目的,以贯彻“四项责任制”、保证“四个安全”为总抓手,以建设国际一流供管理人员和驾驶员的交通安全意识,巩固和发展稳定的交通安全局面,保证公司交通安全工作。针对今年5月1日新颁布实行的《中国道路交通安全法》,多次组织全体驾驶员和私家车职工进行宣传学****做到新法到手,教育到人,并对驾驶员进行安全法规考试。对新聘任驾驶员实行上岗前的培训学****和安全教育,进行驾驶技能和培训考试合格后竞争上岗,严把招聘第一关。
  4、精神文明建设成效明显,为职工注入活力和动力。认真贯彻学****公司年初两会精神,贯彻“四项责任制”和“党风廉政建设责任制考核实行细则”,进一步开展“创新示范岗、创新能手”、“读一本好书”和“反腐倡廉警示教育”、“抢抓机遇,奋力赶超,解放思想大讨论”等活动。全体党员干部发挥了先锋模范作用,进一步增强了公司的凝聚力、向心力和战斗力。
  二、存在的问题和局限性
  上半年,我们的交通安全工作保持了良好的稳定局面,基本实现了交通安全和车辆管理的“可控、在控”,这些成绩的获得是和公司领导、党委的对的领导和全体职工不断努力分不开的。目前车管所还存在如下问题和局限性:一是驾驶员整体素质有待于提高,特别是道路交通安全法实行后,部分驾驶员交通安全和遵纪守法意识淡薄,在行车过程中存在****惯性违章行为;二是公用车变为专用车的现象比较普遍,车辆忙闲不均,挥霍现象严重,有的部门不管公私事,规定有求必应,不讲经济效益,工作不需派车的,也要车,导致挥霍;三要加强对优质服务工作的结识,要立足本职,转变观念,改善工作。四是在发挥车辆职能管理、加强工作调研方面还存在局限性特别是车辆更新方面有等靠思想,工作力度不够。
  三、下半年的工作思路和核心措施
  1、做好安全教育工作,营造良好的交通安全氛围。要进一步强化驾驶员的安全教育,加大驾驶员管理力度特别是教育培训力度势在必行,特别是《道路交通安全法》实行后,要树立驾驶员违章就是犯法的观念。做好如下的培训工作:一是加强道路交通安全法的学****培训,不断提高交通安全意识,牢固树立“安全第一”的思想,并使之成为支配自己行为的指南。二是努力学****提高驾驶技术,增强交通安全的自我保护能力。三是加大驾驶员服务意识的培训。要用“违章就是事故”、“安全责任重于泰山,优质服务始于安全”来统一结识,不断提高驾驶员交通安全意识。形成以管理为抓手、以宣传为导向,驾驶员积极参与、家庭鼎立相助的交通安全环境。
  2、进一步完善车辆管理系统。认真总结今年车辆管理经验,查找局限性,健全相应的管理制度和配套措施,保证车辆的安全调度和运营。健全车辆、驾驶员档案和各项技术资料,实现费用记录、油料考核、工资核算等工作的量化管理。提高车辆运用率,减少运营成本。根据加强管理、控制费用的原则,进一步合理调度车辆,加大油材料考核力度,减少费用成本。做好驾驶员的定期轮岗工作,提高驾驶队伍的整体素质和优质服务水平。
  3、进一步完善公务用车制度和驾驶员责任制暂行规定,大力查禁公车私用现象。大力开展查禁违纪违章行为。突出整治超速行驶、争道抢先、酒后驾驶、擅自出车、不按定置停放等行为。要加强对车辆、驾驶员进