文档介绍：幕墙外墙外装饰工程施工组织方案
第一章总体原则和项目概述
本施工组织设计的根本目的是对施工组织、施工管理、劳动组织、材料设量工程师
工程师
材料管理
张有
材料人
助理工程师
安全管理
吴·
保安人员
工程师
工人
朱
建筑工人
助理工程师
财务管理
大张伟
成本成员
助理工程师
二。项目部主要管理人员的职责
履行公司对业主的工程合同，贯彻公司的质量目标、安全目标和其他经济技术指标，并确保其实现。
负责项目部的日常管理，根据公司生产程序组织项目部定期工作会议，组织项目部的施工生产，通过项目法确保整个施工过程始终处于受控状态。
负责组织编制发放分项的施工计划和质量计划，督促项目人员做好生产过程中的各种原始记录，确保数据的完整、准确、可靠。
严格按照公司质量手册和质量管理体系程序文件的规定，接受公司内部质量审核，对发现的不符合项及时组织人员采取纠正和预防措施。
负责按程序组织项目的分部和最终验收。
负责安全生产、文明施工、施工现场综合整治，严格执行“四检四评”制度。
实行民主监督制度，定期公开项目建设情况。
参与项目分包商的选择，签订劳动合同，加强对分包商的管理，督促外来人员办理暂住证、劳动就业证等相关手续。
负责项目部人员的思想政治教育、法律法规教育、职业道德教育，特别是劳动纪律和工作纪律，积极协助公司各职能部门的工作。
负责项目安全和消防安全。
2技术负责人岗位职责
参与项目预算、施工组织设计、专项安全方案设计、质量计划和班组作业指导书的编制。
各级贯彻执行国家技术标准、工艺标准和质量检验评定标准。
协助项目经理贯彻公司质量方针，实现质量目标，统筹项目质量保证，做好工程技术工作。
负责技术复核、标高复核、隐蔽验收和设计修改，研究处理施工中的技术问题，排除技术障碍，签署技术档案的所有原始资料和施工技术资料。
参与各级组织的质量检查活动和分散的分项工程单位的竣工验收。
严格按照安全生产与文明施工部颁发的标准及行业主管部门的有关规定，做好安全与文明的技术交底工作，协助项目经理和施工员进行安全与文明检查，并负责签署各项安全检查资料。
负责技术复核、标高复核、隐蔽验收和设计修改，研究处理施工中的技术问题，排除技术障碍，签署技术档案的所有原始资料和施工技术资料。
协助项目经理贯彻公司质量方针，实现质量目标，统筹项目质量保证，做好工程技术工作。
参加各级组织的质量检查活动和分部分项工程单位的竣工验收。
严格按照施工验收规范、质量检验评定标准和操作规程进行工程质量验收。
协助班组自检互检，分析班组质量，掌握质量动态，负责分部分项工程质量评定。负责施工中使用的原材料、构配件、成品、半成品、计算仪器的监督检查。
根据质量评定和检验标准及施工规范的要求，及时参与分部分项工程的质量检查，按时下达班组任务单。
坚持原则，正确反映项目质量，协助部门开展项目质量评估分析会。
深入作业现场，及时了解工程质量情况，按施工规范要求检查督促项目部施工，对范县存在的质量问题及时下达处置通知，限期整改。
4、材料管理负责人工作职责
根据生产计划和材料采购计划，按采购合同分批次、分阶段向施工现场采购材料。
主动与业主代表取得联系，及时向业主提供主要材料样品并获得业主认可。
控制采购过程，确保采购产品符合规定的质量要求，严格执行“四检”(检验品种、规格、质量和数量)制度，并负责验证。
对采购的物资进行分类堆放，并按其名称、等级、规格、型号、材质、数量、质量标准和技术要求进行标识。
负责建立采购材料的进货台帐，及时办理大中型机械、设备、材料的推入堆场手续。
定期检查材料消耗，负责现场材料盘点，为项目成本核算提供依据。
认真执行公司制定的规章制度，不定期巡视公司承建的施工现场。发现不安全因素，向现场负责人纠正，必要时制止，再向现场负责人提出整改意见，确保生产安全。
协助各工地召开安全生产会议，宣传各项规章制度，教育员工执行各项规章制度，张贴宣传标语。
利用会议、标语、简报、公告等形式，反复宣传“安全第一，预防为主”的方针，强化安全意识，提高安全素质。
按照生产必须安全管理的原则，带头学****各项规章制度，坚决执行安全生产管理制度，切实抓好安全生产工作。
抓好施工人员的安全生产思想教育，提高施工人员的安全素质，协调好与甲方等兄弟单位的安全和放火事宜。
督促工地经理和仓库保管员认真执行各项规章制度和各自的管理工作。督促各工种负责人对施工