文档介绍：Quality & Satisfy
深圳德信诚经济咨询有限公司
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东莞德信诚相关培训课程:
M01 优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训)
M02 优秀班组长现场管理实务培训班
M03 优秀班组长品质管理实务培训班
M04 优秀班组长生产安全管理实务培训班
M06 提升团队执行力训练课程(执行力培训)
M07 如何做一名优秀的现场主管培训班
M08 中基层现场干部TWI管理技能提升(TWI培训)
M09 有效沟通技巧培训班(团队沟通企业内外部沟通)
M10 企业内部讲师培训班(东莞TTT培训)
M11 MTP中阶主管管理才能提升培训班(东莞MTP培训)
M12 高效能时间管理培训班
让薪酬方案有激励性
主要内容
第一部分:薪酬管理六大常见错误
第二部分:薪酬结构及其解析
第三部分:薪酬管理:方法、技术以及应用分析
第四部分:激励性薪酬方案及其要点
补充:薪酬管理的热点问题互动
第一部分:薪酬管理六大常见错误
1、薪酬的本质是什么?
薪酬的本质:
意味着:
2、360度回报体系
工资:
薪酬:
报酬:
回报:
——360度回报体系。
3、薪酬管理常见的六大问题
案例描述;
分析,点评;
汇总;
1)、案例
案例描述:
2)、讨论:
如何解决该企业的问题?
分享;
点评;