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银行个人客户经理工作总结.docx

上传人:圭圭 2022/6/30 文件大小:54 KB

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银行个人客户经理工作总结
银行个人客户经理工作总结1
20xx年1月,我加入了##支行的客户经理队伍,成为了###支行的一员。时间荏苒,转瞬间,我在客户经理这个岗位上已经工作半年有沟通沟通,努力使自己在尽短的时间内熟识新的工作环境和内容。
(二)培训考试
在20xx年上半年,我参与并顺当通过了一些职业技能方面的资格认证考试,包括:基金销售从业资格考试;银行业从业资格考试个人理财、风险管理。此外我还参与了分行组织的个人信贷业务考试。
半年里,我主动参与支行、分行组织的各项培训,包括刚刚结束的分行组织的个人客户经理培训;支行客户经理例会上各种产品和技能方面的培训;总行关于个人理财业务非保本转型和新系统上线的培训等等。此外还有基金公司、期货










公司实行的各种各样的培训。在每周一次的培训中,丰富的课程学****使我的学问储备和层次得到了提高,并快速的进入了客户经理的角色。分行、总行的培训使我对于我行的理财产品有了更深层次的相识,并使我进一步理解了我行出台的各项方针和政策,看到了#行发展的巨大潜力,增加了我们业务发展的紧迫感。
三、存在之问题和今后努力方向。
我虽然能敬业爱岗、主动地开展工作,取得了一些成果,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,业绩技能水平还不够娴熟,有些很好的客户资源,原本能够很好之合作,但自己却不能很好之有针对性之为客户制定业务方案。其次,现有之客户资源,没有能够很好之深挖细刨;对于自己有目标之客户群体也始终没有找到合适之介入机会。第三,有些工作做之不够过细,一些工作协调不是非常到位。
下半年已经步入,针对以上突出之问题,我将争取最大努力做到以下几点:第一,加强学****提升技能,只有具备完善之业务技能水平,开展业务才可以得心应手,游刃有余。其次,在做好本职工作之同时,主动营销,更新观念,争取以良好之心态和责任心,做出较好之业绩回报招行。第三,细微环节确定成败,今后我将努力完善工作细微环节,增加部门﹑同事﹑银企之间等合作意识,加强团结,不断改进,力争做好银行工作。
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20xx年x月x日
银行个人客户经理工作总结2










进入银行多年,我得到了银行的提拔,成为了客户经理,驾驭重要岗位,我也始终都在努力匹配上这个岗位,仔细管理和工作,经过了一年的乘风破浪,已经小有成就,但将来还很长,我会坚持究竟。
对于工作我不局限于过去,已经知道了如何提高自己的成果,清晰明白作为一个客户经理须要如何去做,既然是经理,手下就有一票人,他们会受到我的影响和管理我的成果就是取决于他们,终归我已经不再是一个小兵了,已经成为了一个指挥者,下棋人,不能事事都自己亲身上阵,更多的是培育更多的优秀人才,提拔有才能的人,去做好工作,统一战线,找准工作方向,扩大战果的作用,当然要做好须要全体人员协作。
为了主动的调动起我手上的人员,我给每一个人都定目标,每个月月底进行检查,对于优秀者,我会主动的去激励,给他们更多的机会,对于成果差的我就会单独谈话,了解状况假如是实力不足,那就找时间培训,提高他们的实力,假如是懒就敦促他们工作,并且赐予肯定的惩处,让他们长记性,假如是不想干当然会尽早的把他们剔除出去,避开污染其他员工的思想,对于部门的管理就须要多方面考虑,做多方面打算,不能容忍任何破坏集体,破坏组织的个人和行为存在,让我的部门人员都犹如一个个优秀的热。
培育员工野狼的性格,在工作中假如,太过柔弱,退缩只会奢侈大好机会和局面,我要求我的员工必需要做到这样,严格遵守我们公司的制度,同时能够主动奋战,看到猎物敢于争抢,而不是退缩,看到客户敢于主动去沟通,不受挫折的打击,一次失败,那就两次,两次失败就三次,总要让我们的员工有狼一样的嗅觉,狼一样的明锐,可以伺机而动,不畏惧任何苦难,敢于拼搏和进攻,做一个有竞争力的集体。
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