文档介绍：旅游景区成本费用管理
　第三节旅游景区成本费用管理旅游景区在肯定时期内的业务经营活动中所发生的一切人力、财力、物理耗费的货币表现，形成了旅游景区的成本费用。成本费用是经营耗费的最低界限，是制定价格的基础，也是管理者进行经营决策的重旅游景区成本费用管理
　第三节旅游景区成本费用管理旅游景区在肯定时期内的业务经营活动中所发生的一切人力、财力、物理耗费的货币表现，形成了旅游景区的成本费用。成本费用是经营耗费的最低界限，是制定价格的基础，也是管理者进行经营决策的重要依据。
　一、旅游景区成本费用的内涵旅游景区的成本费用是指旅游景区在向旅游者供应服务的业务经营过程中发生的各项干脆支出和耗费。成本是指购进商品和雇用劳动者时发生的支出；而费用是指某个时期获得收入时的耗费。
　旅游景区常见的各种支出项目：工资、培训、聘请、经营成本，如雇主支付的保险金、出差与补助、商品进货、设施设备新建和维护、服装等旅游景区成本费用：营业成本、营业费用、管理费用、财务费用（一）营业成本旅游景区在经营过程中发生的各项干脆支出称为营业成本，包括：
　：原材料、配料、调料、燃料
　：分为国内选购商品进价成本和国外选购商品进价成本。国外选购商品进价成本是购进过程中发生的实际成本，如进价、进口税金、购进外汇差价、支付托付外贸管理部门代理进口的手续费等。
　购进外汇差价：例如拿某天的外汇牌价来讲，每 100 元人民币可兑换澳元（现钞买入价），这是银行买澳元的价格，也就是别人用澳元兑换人民币的价格。假如用人民币买兑换澳元，例如银行今日的卖出价是每 100 元人民币兑换澳元。这之间的差额就是澳元，这个差额就由你来付了。
　是指出售无形资产、存货（不包括商品）的实际成本。
　（二）营业费用营业费用是旅游景区各营业部门在经营过程中发生的各项费用，包括运输费、装卸费、包装费、保管费、保险费、燃料费、水电费、展览费、广告宣扬费、邮电费、差旅费、洗涤费、清洁卫生费、低值易耗品摊销、物料消耗、经营人员的工资（含奖金、津贴、补贴）
　员工福利费、工作餐费、服装费及其他经营费用。
　（三）管理费用管理费用是指旅游景区为组织和管理经营活动而发生的费用以及由旅游景区统一负担的费用，包括企业经费，工会经费、员工教化经费、劳动保险费、待业保险费、劳动爱护费、董事会费、外事费、租赁费、询问费、审计费、诉讼费、排污费、绿化费、土地运用费等
　（四）财务费用财务费用是企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用，指企业经营期间发生的利息净支出、汇兑净损失、金融机构手续费、加息以及筹资过程发生的费用三、旅游景区成本费用的预算成本费用预算是以货币形式预先确定企业在预算期内成本费用开支标准和降低成本费用的任务。
　旅游景区成本费用预算的步骤：
　第一，评估旅游景区现有的预算
　其次，依据以往阅历和将来规划须要，在部门内和部门间探讨对预算可能要作的修改第三，依据目前的主要限制，如投资者要求的投资回报率、政策限制、地方预算而须要进行的预算削减第四，批准预算第五，通过预算限制实施预算第六，监测预算执行状况，确认改变因素，实行补救措施
　旅游景区成本费用预