文档介绍：安全生产月车间总结
一、加强领导，提高相识，强化管理。
常减压车间成立了四月平安活动领导小组，由主任XXX任组长全面负责，生产主任XXX和设备主任XXX任副组长分别从工艺和设备上抓各项管理，车间科室人员和各班组长为成员，负责督导害状况，严格消退汽、水、电、渣等易发事故隐患；车间在各个班组和生产现场悬挂了醒目的平安生产招贴画和警示标语、警示标记，做到抬眼见平安，使广阔职工在潜移默化中增加了自身的平安意识和观念。这一系列的有效措施将车间的整体平安生产工作提升到了一个全新的'高度。
三、强化平安培训，加强夏季四防。
实现平安生产，杜绝事故发生，关键在于提高职工的平安素养和平安意识。为此，车间制订了具体、深化的平安培训安排并严格支配实施：依托工作现场，依据生产事实，制定了完备的平安生产操作规程并广泛印发到职工手中加以学安教化”第一关，为每名职工都建立了从入厂教化到在岗教化的具体平安培训档案；对电工、行车工、修理工、关键岗位操作工等实行课堂式、现场式等多种方式进行平安培训，敲响员工的平安警钟，引导员工走向平安生产的良性轨道；组织“设备管理综合评比”，依据设备运行保养、运用维护状况，评比出空压机房作为设备管理的“红旗机房”并广泛宣扬，为广阔职工贯彻平安生产树立了学安生产工作的顺当进行供应了有力保障。
同时，车间针对夏季来临的高温雨水天气主动做好应对措施，落实“四防”工作：对各操作室休息室的风扇、空调等设施进行检查，确保其制冷效果达到要求；对饮用的大桶水、瓶装水的摆放地点，进行了合理支配安排，并制定相关发放、饮用、维护、交接制度，以保证班中有足够的供应量；夏季雨水较多，车间组织电工对各处电源线头的包扎状况、零线连接状况做了深化检查，不合要求的立刻整改，以保障平安生产的须要。
“平安发展是硬道理，平安管理永无止境”。尽管车间的平安生产工作取得了肯定的成果，但面临的形势仍旧比较严峻，平安生产将作为车间长抓不懈的一项核心工作来落实。熔炼车间将严格根据公司的部署和要求，在相关部门的有力支持下，进一步开拓工作思路，加大工作力度，深化平安生产工作，抓源头管理、抓隐患治理，为构建和谐车间、实现生产又好又快发展而努力奋斗。
平安生产月车间总结3
为仔细实行好平安生产月活动，依据公司和厂部支配，焙烧生产一车间结合车间生产实际，深化绽开以“平安第一，预防为主，综合治理”为主题的“平安生产月”活动，主动排查各种平安隐患，仔细整改由自查或安环部检查出的多个项目，多次组织工段员工学安操作规程》以及厂部下发的各种有关平安生产的文件，加大平安生产的宣扬力度与管理力度，在很大程度上提高了员工的平安意识。
通过这次平安生产月的活动，广阔员工积累了一些关于平安生产的规章制度和法令法规，还有一些平安防范学问，各工段利用班前、班后会和平安例会的时间让员工学安生产的认知，加强自我爱护的实力；利用本车间以及全厂以前的一些案例讲解，强化员工的平安责随意识克服麻痹思想，杜绝侥幸心理，在每次工作中做到“三交”交任务、交人员、交平安，加强管理力度，防止各类工伤事故的发生，确保人员平安，设备平安，生产平安。
通过活动排查出多项存在平安隐患的死角和盲点，并进行了整改，在车间组织的两次自检中共查出了十多项有平安隐患的地方，其中有一项是车间存在的盲点，就是煤气脱水器，此设施本车间共有三个，只有一个正常运用，对煤气的运用平安存在着较大的平安隐患，在这次活动中排查出来并整改完善，很大程度上确保了平安和生产。
不足之处，本次活动内容不够丰富，不够全面，流于表面，缺乏重点，宣扬没有到位，打算不足，有些员工没有足够重视，以为跟平常一样，开个会讲一下就完了，对此深感平安工作任重而道远，提示我们在以后的平安管理上要形式多样，注意实效，并持之以恒，让大家警钟长鸣，平安工作没有终点，平安责任重于泰山啊！
“平安月”已过，这期间，有收获，有不足，我们大家牢记各自的责任，把“平安月”的意义持续到制度化、常态化、日常化。
平安生产月车间总结4
依据玉门油田分公司机械厂“20XX年平安生产月”活