文档介绍：安全生产第二季度工作总结
一、扎实做好单位平安生产日常管理工作。
各单位必需把平安生产工作纳入党支部重要议事日程，仔细落实平安生产“五同时”制度，召开专题会议，探讨并解决实际问题。仔细落实“一岗双责”的工作要求，主要领导亲自支配、人员，限时整改。整改率达到95%以上，并仔细总结。
五、扎实开展春耕春播平安无事故竞赛活动和平安生产月活动。
各单位严格根据团劳竞发《关于扎实开展春耕春播平安无事故竞赛活动的通知》和《关于开展全国“平安生产月”活动支配的通知》文件精神，深化详细开展活动，有安排、有措施、有总结，内容丰富，并取得良好效果。
六、强化事故报告制度，规范事故调查处理程序，提高平安员业务水平，刚好精确报送各类材料。
完善事故快报、报表制度。单位属地内发生的各类平安事故及经济损失（因工和非因工），不论事故性质大小，必需照实快报，2小时内上报团安办，确保事故第一现场***，24小时内由单位党支部上报书面材料。
单位第一责任人、平安员严格根据团阶段工作支配，仔细做好各项业务工作，做好日常工作笔记，刚好精确报送各类材料。
做到平安生产管理无事故、无违章、文明生产。坚持事故处理“四不放过”原则，根据《平安生产法》、《生产平安事故报告和调查处理条例》及《四团平安生产管理奖罚方法》等相关法律法规，肃穆查处各类事故的干脆责任者和有关领导的行政责任。
平安生产其次季度工作总结2
为了进一步落实平安生产工作会议精神，坚持“平安第一，预防为主、综合治理”的平安生产方针，实行有力措施，深化平安生产工作，普及平安生产学问，增加全院职工的平安意识，主动消退事故隐患，健全和完善我院长效平安管理机制，较好的完成了平安责任目标。结合我院实际，仔细组织，加强领导，完善制度，强化管理，深化开展全面平安检查，主动消退事故隐患。现将20xx年其次季度平安生产检查的状况总结汇报如下：
一、医院平安生产综合治理工作状况
为切实做好20xx年的平安生产工作，依据上级领导的要求，医院实行平安生产目标责任制和治安防范综合治理，根据“谁主管，谁负责”的原则，让全院全部科室、职工参加到医院平安生产工作中去，从而更好的预防和处置医院突发事务的发生；主动建立健全医院平安生产和治安、消防平安制度。
二、提高相识，加强领导，层层落实平安生产责任制。
平安生产工作关系我院职工和患者生命财产平安，我院领导高度重视平安工作，始终把它摆在重要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导详细抓，各岗位专业一起抓，形成了齐抓共管的局面。
加强领导，健全组织，是平安生产管理的基础。我院成立了以院长为组长，分管领导为副组长，有关科室负责人为成员的平安生产领导小组，并下设办公室，形成了横向到边，纵向究竟的平安生产管理体系，使平安管理工作在组织上不脱节。
为了进一步落实平安生产责任制，层层落实责任，在第一季度的院周会上，院长与我院职工分别签定了平安生产目标责任书，从而使职责明