文档介绍：建筑施工管理心得领悟
【篇一：学****工程项目管理》心得领悟】
学****工程项目管理》心得领悟
（xx大学土木工程学院）（空一行）
大纲：这篇心得领悟共包括工程项目管理的内容和方法、金茂大厦
工程案例解析、工程业主对设计单位约法三章：可改可不改的坚决不改；非改不可的应在提交更改方案的同时，提交对造价对工期影响的评估建议，经业主评审批准后再实施。
工程项目管理学****心得
建筑工程项目的管理,是一个复杂、艰巨的系统工程,涉及风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作,涉及设计、监理、施工、
设备、物资、运营等部门和单位。因此,要搞好建筑工程项目的管理,就要求管理人员拥有较强的管理能力,能抓住工程管理的中心环节项目成本控制。建筑工程的施工是一种复杂的多工种共同操作、多项
技术的交错综合应用过程。做好技术方面的管理可以保证施工中能
按科学技术和科学技术发展规律要求,保证施工正常进行，也能不断提高企业管理水平和职工技术业务。进而能预示性地发现和办理问
题。别的，还能充散发挥施工人员及材料、设备的潜力,在保证工程质量的前提下,努力降低工程成本,提高经济效益和提升市场竞争能力。在施工中，所有人员必须树立质量第一的观点、预控为主的观点、
为用户服务的观点。还要求现场管理人员应有较强的质量规划、目
标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力,用谨慎的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。
结束语：我认为学****好这门课程对我们将来的工作有着巨大的作用，无论将来在工作上担当什么角色，我们都必须本着服务和负责的态度，在工作中踏扎实实，不要为了小便利、小利益而忘掉自己的责任。我们是未来的工程师，学好自己的基础知识，保持自己的谨慎、认真态度，不断学****不断总结经验，在自己的领域，做出收效，实现自己的价值。中国在发展，无论在那个地方工作，我相信我们都能奉献自己的力量，去为祖国，为社会，为人民做出自己的贡献。
参照文件：[1] ..
【篇二：工程管理方面的一些心得领悟】
2011年工作总结
岁月似箭，今年是自己参加工作的第四个年头，回顾一年的工作经历，感觉自己已经成熟稳重了好多，学到了好多项目管理和工程技术方面的经验和方法，并且，经过了二级建造师考试，总体来说有了很大的提高。同时，心里深处又有一种无形的失意感，想想当时一块分来工作的同学，现在一块工作的同事，感觉自己的成绩是那
么的微小和不足挂齿。在这里我对自己2011年的工作情况进行总结汇报，如有不当之处，敬请大家批评指正。
首先，在开封空分、重装项目部，作为一名工程技术管理人员，熟悉自己的岗位职责，做好自己的本职工作外，在项目部我还做了项目部的标准化工作和双基建设工作，做了后勤管理工作，同时，协助筹备了重装项目工程的动工典礼工作等。经过几个月的实地接触管理，自己学到了好多工程管理上处人做事、工程管理方面的新经验。工程管理上处人做事要有一股冲劲、干劲，不拘小结，要树立不怕苦、不怕累的拼搏精神，同时，头脑要灵活，始终保持头脑清醒，别的，要有一颗强大的心里，始终保持情绪稳定，态度正直。其次，在陈四楼项目上，开始真的有点头蒙的感觉，虽然，以前在商丘友