文档介绍：执行力培训心得领悟（精选 10篇）
第1篇：执行力培训心得领悟
感谢企业给我这次培训学****的时机，经过参加此次课程，让我受
益匪浅，感想良多。特别是让我理解了做一个有执行力的人对一个企业的发展和职工个人职业化的成长的重要性。一句话责人，而最能直接
调动职工积极性的也是部门的负责人，所以团队的执行力的发挥，部
门领导起很关建性的作用。在部门，职工除了对企业有希望外，对部
门也要有希望。这时部门领导要让部下相信在这里自己很有希望。试
想，如果职工感觉在本部门没有发展的希望，那他们何来的工作干劲
呢？更谈不上执行力了。我感觉部门领导者应当给部下一定程度上的
认可，这种认可是价值的认可，可以从平常的几句表杨的话中就可以
恩赐(自然能有各种形式的炫耀更好 )，这样职工才感觉自己仍是有用
的！对自己信心十足，干劲也就十足。所以不要吝舍对职工表杨！还
有一点是要尊重职工想表达自己建议的意愿，不要动不动就打断职工
的讲话，这样原本很有***的职工也会变得不主动。做为部门领导者，对普通职工而言代表的是企业，那就更加要起到带头的作用，试想如果管理者没有起好头，相信部下也好不到那处去，如果领导者都在拼命干，相信部下也会随着不要命。部门领导者还要有强大的沟通能力，保持与部下有顺畅的沟通，保证随时能做思想动职工作！这样团队的执行力在赏罚分明的制度下才能更好的发挥！
自然影响团队执行力的原因很多，不只是是管理者或领导者。职工自己更是一个重点份子，因为执行力的“大厦”是由一粒粒沙子组成的，每一粒沙子都重要密团结在一起，这个“大厦”才能建得更高。我们做为职工要正直态度，理解好企业的各项制度政策，把自己的目标与企业的目标结合起来，积极主动努力完成任务，只要企业好了，我们才好！
第3篇：执行力培训心得领悟
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2月5日，我参加了市企业人力资源部组织的中层干部培训学****首先我特别感谢上级领导花费了大量的人力，财力，精力为我们提供这样的一个特别好的学****时机，让我们不出家门、工作之余即可进入课堂，聆听华夏基石企业管理咨询有限企业管理技术培训讲课老师邹元欣老师主讲的《高效执行力》讲座。这次培训不单是对业务知识、技术的学****也是对自己文化修养的一种提升，它不单让我们开拓了视野、增长了看法，也使我们精神获得了升华，思想获得了净化。
学****期间，我始终抱着认真的态度，学****的心态去领悟所学内容，这次培训班只管时间短暂，但课程设计较为合理，老师水平特别高，学****内容也比较丰富，给我提供了一次难得的充电时机，我个人认为是一次比较成功的培训。培训中专家用精髓的语言，从细微处着手，宏观上把握，利用典型鲜明的案例，为全体学员讲解了执行力的真切内涵和实践宝典，对此我深有感想，经过学****使我拓展了视野，认清了工作方向，理论水平有了一定的提高，下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学****领悟。
第一，参加《高效执行力》这次培训，我收获很大。让我更加清楚了什么是执行力？谁是执行的人？执行是什么？执行是战术问题仍是战略问题？以及拟定战略的重点因素。理解了品牌定位、价值定位及企业文化等内容。在目标管理上更加认识到为什么要进行目标管理？以及目标管理的优缺点、怎样权衡目标等等。在绩效管理中，使我懂得了硬性散布、重点事件、末位淘汰几种管理方法，并初步认识了平衡计分卡和绩效面谈的注