文档介绍：施工项目安全管理措施
安全治理是为施工工程实现安全生产开展的治理活动。施工现场的安全治理，重点是进展人的担心全行为与物的担心全状态的掌握，落实安全治理决策与目标。以消退一切事故，避开事故损害，削减事故损失为治理目的。
季节工、农夫工三级安全训练，以生产组织原则、环境、纪律操作标准为主。连续二个月内安全技能不能到达娴熟的，应准时解除劳动合同，废止劳动资格。
②结合施工生产的变化、适时进展安全学问训练。一般每10天组织一次较适宜。
③结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练，分部验收。以到达消失完善化、自动化的行为方式，划为一个训练阶段。
④安全意识训练的内容不易确定，应随安全生产的形式变化，确定阶段训练内容。可结合发生的事故，进展增加安全意识，坚决把握安全学问与技能的信念，承受事故教训训练。
⑤受季节、自然变化影响时，针对由于这种变化而消失生产环境、作业条件的变化进展的训练，其目的在于增加安全意识，掌握人的行为，尽快地适应变化，削减人为失误。
⑥采纳新技术，使用新设备，新材料，推行新工艺之前，应对有关人员进展安全学问、技能、意识的全面训练，鼓励操实行安全技能的自觉性。
(4)加强训练治理，增加安全训练效果
①训练内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复训练。
②反复实践，养成自觉采纳安全操作方法的****惯。

③使每个受训练的人，了解自己的学****效果。鼓舞受训练者树立坚持安全操作方法的信念，养成安全操作的良好****惯。
④告知受训练者这样做才能保证安全，而不是不应当做什么。
⑤进展各种形式、不同内容的安全训练，都应把训练的时间、内容等，清晰的记录在安全训练记录本或记录卡上。
（三）安全检查
安全检查是发觉担心全行为和担心全状态的重要途径。是消退事故隐患，落实整改措施，防止事故损害，改善劳动条件的重要方法。
安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查。

安全检查的内容
安全检查的内容主要是查思想、查治理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。
（1）施工工程的安全检查以自检形式为主，对从工程经理至操作人员，生产全过程、各个方面的全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场治理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发觉危及人的安全因素时，必需坚决地消退。
（2）各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对比安全生产方针、政策，检查对安全生产熟悉的差距。
（3）对安全治理的检查，主要检查安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人员是否坚持“五同时”；业务职能部门、人员，是否在各处业务范围内，落实了安全生产责任；专职安全人员是否到位、在岗；安全训练是否落实，训练是否到位；工程技术、安全技术是否有机地结合为一体；作业标准化实施状况；安全掌握措施是否有力，掌握是否到位，有哪些消退治理差距的措施；事故处理是否符合规章，是否坚持“三不放过”的原则等。

（1）建立安全检查制度，按制度要求的规模、时间、原则、处理报告等全面落实。
（2）成立由第一责任人为首，有业务部门、相关人员参与的安全检查组织。
（3）安全检查必需做到有打算、有目的、有预备、有整改、有总结、有处理。
（4）安全检查的组织形式有工程经理部自行组织，工程经理部与工程监理部联合组织，业主组织，安全治理行政主管部门组织检查等。

（1）思想预备。发动全员开展自检，自检应与制度检查相结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发觉危急因素方面得到提高，在消退危急因素中受到训练，从安全检查中受到熬炼。
（2）业务预备。确定安全检查目的、步骤、方法。成立检查组，安排检查日程。分析事故资料，确定检查重点，把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。标准检查记录用表，使安全检查逐步纳入科学化、标准化轨道。

安全检查