文档介绍：
检修(jiǎnxiū)工作总结
检修(jiǎnxiū)工作总结
检修工作(gōngzuò)总结
紧张(jǐnzhāng)而有序的2022年大检修工作在公司领导(lǐnɡ dǎo)的领导下
检修(jiǎnxiū)工作总结
检修(jiǎnxiū)工作总结
检修工作(gōngzuò)总结
紧张(jǐnzhāng)而有序的2022年大检修工作在公司领导(lǐnɡ dǎo)的领导下已落下帷幕，回忆如火如荼的检修，对大检修取得成绩与经验以及缺乏与教训。我对大修总结了以下几点：一、检修中取得的成绩。
。
从六月份开始，气化仪表班内部就组织召开了屡次关于检修的会议，详细讨论安排了检修的工作，广泛听取大家对隐患提出的整改建议，及早制定了各个区域的检修工程与实施方案。在本次大检修中，我们依照方案完成了气化103台调节阀的下线送检工作。完成了346台变送器下线检查与调试。完成了气化装置所有的仪表及调节阀的单校和联试联校工作。完成了气化SIS、DCS联锁系统调试工作。协助机电仪对气化装置的SIS系统和DCS系统进行了点检，解决了I/OLINK通讯错误等问题和利用大检修的时机完成了技改技措中所需仪表卡件的安装工作。此外，我们又根据检修进度，还对未列入检修工程的气化装置与仪表相关的设备进行了一次清扫，为下一步的平安生产奠定了良好的根底。
。
在检修前期，着重对人员进行较为科学合理的安排，根据检修内容配备适宜的人员。成立检修领导小组，现场检修下设六个组。即检修质量和
平安监督组：负责大修、技改工程施工质量把关及验收和平安工作落实到位。五个作业组：按照检修和技改工程组织现场施工。
、平安防护工作到位。
在检修前气化仪表召开了几次检修会议，每次会议都着重进行了平安教育工作，部署或重申了平安防护的具体职责同时在每个小组安排一名平安责任人，确保检修过程平安顺利。。
根据检修工程所需的备品备件，我们早布置，早安排，及早领取并登记在案。如提前将气源改造，磨煤机通讯线更换的施工方案落实、材料落实。大量仪表阀门，变送器下线所需垫子、定位器、卡套接头、气源管等情况落实。准备至少三组人员的工器具及提前准备好特殊工具。对现场比拟大的设备，我们在检修之前就把设备就位到班组。班组检修人员认真登记。尤其是贵重用品，做到监督控制使用，不乱拿乱用。为大修工作顺利开展提供了物质保障。。
大检修给人的第一印象是“脏、乱、差〞，但这次大检修中高度重视这一现象，因此在气化仪表大检修期间，我们同步进行了现场清理。如仪表阀门附件下线必须标记，捆绑，分类放好。阀门外送维修必须填好外送单并签字确认，确保不要漏一个螺丝。所有附件紧固螺丝要求紧固在阀上。对现场拆卸下来的坏旧设备、螺丝、胶带等等我们都进行了及时的清理和标准合理堆放。。
第 3 页 共