文档介绍：污水厂营运保护方案
污水厂营运保护方案
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污水办理厂营运保护方案
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污水厂营运保护方案
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第办理厂，建议两个污水办理
厂组建一个项目企业，合计利用资源。结合实质情况项目企业人员暂
定为28人
管理人员结构图
项目负责人
综合管理部主任技术负责人财务经理（兼会
计）
文仓设施负责人
员管出
纳
化
维
验
修
白
白
工
工
白
白
竹
竹
水
水
污
污
污
污
水
水
水
水
厂
厂
厂
厂
运
脱
运
脱
行
水
行
水
工
工
工
工
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项目营运企业人员装备
序号
职
位
人
数
详尽要求
1
项目负责人
1人
2
技术负责人
1人
3
设施负责人
1人
4
财务人员
2人
5
设施维修人员
4人
机修电工2人，含班长1人
6
化验员
4人
含班长1人
7
运转班人员
8人
白竹4人、白水4人，含班长1人
8
污泥脱水人员
4人
白竹2人、白水2人，含班长1人
9
综合管理人员
3人
合计
28人
项目负责人职责
(1)在上级部门的领导下，主持项目企业全面工作。负责污水办理
厂生产运转的组织，调换，办理生产过程中的各种问题。
(2)主持各项生产计划，设施检修计划，检查生产计划的落实情况，
拟定生产节能降耗的推行措施。
(3)组织并落实职工培训计划、技改计划、各项平常生产管理计划，
科学地调整各生产运转工艺，保证水质净化达国家标准。
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(4)负责掌握生产运转的数据，并进行有效的解析办理，保证生产
运转获取连续改进，推进生产技术进步。
(5)督查检查并成立健全生产运转台帐和设施台账，不断完满各种规章制度，做好各项生产报表。
(6)负责掌握设施运转的数据，并进行有效的解析办理，保证设施
运转获取连续改进。
(7)组织拟定质量保证系统和措施，做好质量目标管理，落实质量
责任制，并督查、检查执行情况，发现质量问题及时办理，对重要质
量事故组织检查解析，分清责任，提出整改方案措施，并按赞同的方
案落实。
(8)如期或在必要时及时向上级领导报告生产运转情况和出现的
重要问题，提出整改措施。
(9)保证安全生产，严格要求生产人员遵守操作规程，推行目标管
理和岗位责任制，使生产运转全过程有章可循，有法可依，违章必究。
生产技术部职责
部门职责
(1)负责项目企业生产运转、工艺管理及质量工作，贯彻执行国家
行业相关的技术规范、标准。
(2)负责编制生产运转技术文件、生产营运质量计划并组织推行。
(3)负责收集相关运转的数据，并进行有效的数据解析，保证生产
工艺获取连续改进。
(4)负责做好产品表记和可追想性工作。
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(5)负责对污水办理过程各项控制参数的确定和调整拟定出相应的
措施。
(6)负责对污水办理设施、仪表保护保养拟定出相应的制度。
(7)负责对设施维修，技术改造拟定相应的制度，并组织推行。
(8)负责组织每周安全检查，并对所发现的问题督促整改。
(9)负责对污水办理过程中出现的不合格提出纠正和预防措施。
(10)负责安排生产工具、药品采买计划，并对所购置物质量量负责
检验。
技术负责人职责
(1)负责委托营运的污水办理厂的生产运转和工艺控制管理，贯彻
执行国家行业相关的法律法规、技术规范、标准。
(2)掌握委托营运的污水办理厂的污水办理生产工艺技术和工艺
设施性能，参加污水办理过程各项控制参数的确定和调整，优化运转
工艺