文档介绍:优秀班组及优秀员工评定奖励办法
一、目的
为加强企业文化建设, 培养和塑造广大员工的集体荣誉感和
使命感, 不断增强企业向心力和凝聚力, 鼓励选先进, 树立典型,
公司决定在日常工作中表现优秀、 严格遵守厂纪厂规的班组管理
人员和优秀班组及优秀员工评定奖励办法
一、目的
为加强企业文化建设, 培养和塑造广大员工的集体荣誉感和
使命感, 不断增强企业向心力和凝聚力, 鼓励选先进, 树立典型,
公司决定在日常工作中表现优秀、 严格遵守厂纪厂规的班组管理
人员和岗位工中评选优秀的班组和优秀个人,并给予一定的奖
励,提高工作积极性,特制定本办法。
二、适用范围
本办法适用于单位全体基层员工,包括各部门、车间、办公
室人员和制造、研发、营销系统一线员工。中高层管理人员不参
与企业优秀员工评选。
三、 管理职责
1 、人力资源科
负责汇总车间、部门每天上报的优秀班组长及优秀员
工,并负责制定、完善和维护评选标准和评选程序。
2、生产厂长
负责优秀班组长及优秀员工的审定。
3、车间、部门
负责根据评选标准组织评选本车间、部门内部优秀班组
长及优秀员工,根据名额比例经车间、部门主管领导签字审
核后交生产厂长签字审批后向人力资源科推荐申报。
四、评选办法及条件
(一)优秀班组长评选办法及条件
1、车间根据安全、环保、岗位纪律、现场卫生、劳动 保护用品的佩戴、产量、质量等各个方面的管理情况,每班 进行评定,当班交接班时宣布上一班优秀班组长。
2、优秀班组长评选条件
⑴带头执行公司各项规章制度,无违章违纪行为;
⑵ 团结和带领本班组的员工按时保质保量完成生产任 务;
⑶ 能够组织本班组的员工搞好生产现场卫生,现场整 齐、有序、干净;
⑷ 班组员工团结协作,互帮互助;
⑸能经常检查和督促本班组安全生产,无违章操作,督 促本班组人员劳保佩戴齐全、规范,并严格管理和处罚。厂 部、工段、车间检查无劳保佩戴不全、不规范的现象;
⑹未发生安全、质量、环保、设备等事故。
3、车间必须严格把关,评选生的班组必须绝对符合上 述硬件条件,如不符合不得评定。不符合以上条件而评为优 秀的,一经发现对车间主任予以处罚。
4、车间必须将每班的评定情况明确、真实记录。奖励 金额直接在日清工资中核入。
5、每天各车间、部门将前一天的评定记录经生产厂长 签字确认后交人力资源科统计备案。人力资源科根据每天、 每周的安全检查情况核对评定结果无误后执行,不符合以上 条件者予以取缔。并根据评定结果,在全厂范围内将两个优 秀次数最多、又未发生质量、安全、环保、设备等事故的班
组,评选为全厂优秀班组。
(二)优秀员工评选办法及条件
1、车间根据安全、环保、岗位纪律、现场卫生、劳动 保护用品的佩戴、
产量、质量等各个方面的表现,每班进行 评选,当班交接班时宣布。
2、由当班班长按照评选条件推荐,车间审核后产生, 当班只评选一人。
3、评选条件
⑴带头执行公司各项规章制度,无违章违纪行为;
⑵按时和超额完成车间布置的生产任务;
⑶安全生产、无违章操作、无劳保佩戴不规范现象,未 发生安全、质量、环保、设备等事故;
⑷积极搞好现场卫生,