1 / 8
文档名称:

人力资源咨询调查问卷.doc

格式:doc   大小:94KB   页数:8页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

人力资源咨询调查问卷.doc

上传人:63229029 2017/6/1 文件大小:94 KB

下载得到文件列表

人力资源咨询调查问卷.doc

文档介绍

文档介绍:中房人才唐山富城设计院 1 人力资源管理咨询调查问卷说明: 您好!我们是 xx 管理咨询项目组。本问卷的目的是为了解公司员工对公司组织管控、运营流程和人力资源管理体系的看法。本问卷无记名填写,我们对您所填写的所有信息将严格保密。请认真阅读下列问题, 如无特别注明, 每道题只选择一个答案。纸质文档或电子文档(U 盘拷贝) 通过公司行政部提交给咨询项目组。非常感谢您的配合! 问题: 一、基本信息 1) 您所在的部门是:() 2) 您在公司工作的时间:() A 、半年以内(含半年) B 、半年至 1 年(含 1 年) C、 1-2 年(含 2 年) D、2 年以上 3) 您的家庭所在城市: ( ),未婚写自己常驻城市。二、目标与计划 4) 您认为公司的发展战略目标和思路:() A 、清晰且切合实际 B 、清晰但不切实际 C 、不清晰 D 、不知道 5) 您认为支持公司发展战略的目标计划: () A 、战略目标的分解详尽而具体,并且按年度和月度计划落实到各部门 B 、战略目标的分解详尽而具体,但未按年度和月度计划落实到各部门 C 、战略目标的分解不够详解具体,无法按年度和月度计划落实到各部门 6) 为执行公司既定的战略目标,您认为战略实施的支持策略: () A 、有详尽而具体的支持策略 B 、有大致的支持策略,但未具体落实 C 、没有支持策略,走一步算一步 7) 您认为公司上下对战略发展目标: () A 、认识一致、并形成强大的合力 B 、认识一致,但合力不足 C 、认识不一致、且合力不足 8) 公司以规划设计为主业来发展,哪些竞争优势将是我们可以依托的(选主要的三个):( ) A 、品牌优势 B 、设计专业能力 C 、人才优势 D 、资金优势 E 、低成本优势 F 、政府关系优势 G 、客户服务优势 I 、营销优势 9) 您认为公司在目标计划管理环节存在的主要问题是(可多选):( ) A 、目标计划难以实现 B 、目标计划没有分解到岗位以真正落实 C 、目标计划没有和预算管理结合 D 、没有专门的部门负责跟踪目标计划落实情况 E 、目标计划执行过程中缺乏各部门间的协调机制和调整机制 F 、目标计划缺少后续的考核和评估 10) 您认为公司工作计划制定与执行方面存在的主要问题是?(可多选) A 、没有明确的工作计划或没有明确的计划制定要求、流程等 B 、计划的制定上,没有专门负责制定计划的部门(或人员)或计划部门(或人员)不了解业务部门的工作,过于依赖各部门上报计划,而各部门上报都留有余量,与实际工作不符中房人才唐山富城设计院 2 C 、不能按计划进行,经常有临时性的任务打乱计划 D 、计划不能及时调整,难以执行 E 、计划执行的过程监督不够,影响执行效果 F 、缺乏责任主体,没有考核机制评价计划执行情况和效果 G 、其他____________________________________________________ 三、组织管控 11) 您认为公司整体管理存在的主要问题是:(限选三项) () A 、内部沟通不畅 B 、执行力差 C 、人治大于法治 D 、部门间衔接不畅 E 、员工素质有待提高 F 、授权不充分 G 、公司制度不完善,过于机械 H 、缺乏计划性、随意性大 I 、其它( 请注明) 12) 您认为公司在内部管理方面最弱的三项能力是:( )