文档介绍：浅谈建筑工程管理存在的问题及解决措施
浅谈建筑工程管理存在的问题及解决措施
摘要:随着社会经济的不断发展和人们生活水平的不断提高,建筑工程的规模和种类也逐渐增大增多,这就对建筑工程的工程管理工作提出了新的要求。工程管理的好坏直接关系到投资企业和施工单位的经济效益,更关乎建筑工程的价值和安全。本文首先简要介绍了建筑工程管理的必要性及其研究意义,然后就我国建筑工程管理领域存在的一些问题进行了分析,进而提出了切实可行的解决措施,为建筑工程管理的进一步发展奠定了基础。
关键词:工程管理;建筑工程;措施;问题
中图分类号: 文献标识码:A 文章编号:

建筑工程管理直接关系到整个建筑工程的工期、质量、安全及效益,是在大量的工程实践经验上积累、发展的一门科学。高效科学的建筑工程管理能够有效保证建筑施工质量、缩短施工时间、节约工程造价,提高建筑企业的经济效益。在建筑工程施工中,必须加大工程管理力度,以工程质量和企业利益为出发点,规范化、科学化、标准化的完成工程管理工作。

工程管理是保证工程质量的前提
建筑工程项目的工程管理工作是保证工程质量的必要条件,只有严格按照规范及标准进行管理和施工,才能有效避免工程中可能出现的各种安全问题及事故隐患。做好工程管理工作可以有效减少工程事故的发生,保证施工人员的人身安全,减少工程造价中的不必要支出。相关人员落实好工程管理工作,加大工程施工质量管理,能够有效缩短工程工期,提高工程质量。
工程管理可以减少企业成本支出
做好工程管理工作可以减少建筑企业的工程成本支出,减少资源浪费,提高企业经济效益,从而增强建筑企业的市场竞争力。做好工程管理工作可以有效提高建筑工程的材料利用率,减少建筑材料用量,从根本上降低成本。比如在施工图阶段做好施工图纸的审核工作和方案优选工作,可以有效的降低工程造价。加强工程管理有利于提前发现工程图纸中的部分问题,降低返工可能,保证工程顺利进行。减少企业成本又可以间接的提高企业的综合竞争能力,使得企业在市场竞争中立于不败之地。此外,加强工程管理还可以对施工工艺及施工过程进行规范化管理,提高工程施工效率。
促进建筑行业发展
随着建筑行业的社会化、国际化程度不断增大,建筑企业面临到巨大的挑战,必须创建一套科学可行、高效稳定的工程管理机制,在质量上抓效率,在稳定中求发展,符合行业发展的要求。对于层出不断的新工艺、新材料,工程管理也必须与时俱进、不断完善,更好更准的指导工程施工。建筑企业要在行业发展的大浪潮中立足脚跟,就必须坚持做好工程管理工作,对于工程施工中出现的新问题、新情况及时改进,进而健全完善工程管理机制中存在的不足。
2. 我国建筑行业工程管理工作中存在的问题
建筑行业工程管理机制不完善
从目前建筑行业的市场情况来看,还存在许多问题,部分企业为了提高中标概率一味的压低报价,中标后偷工减料、重工期、轻质量。工程管理单位对此熟视无睹,大亮绿灯,大大增加了工程事故发生的概率。很多施工单位在施工过程中无视工程管理机制的重要性,在工程管理工作的实施过程中大打折扣。而相关部门的管理机制也并不完善,不能较好的针对上述情况提出解决措施,不能规范、科学的对工程施工和工程管理进行管理。这