文档介绍：应急方案安全文明施工及应急处理方案
应急方案安全文明施工及应急处理方案
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应急方案安全文明施工及应急处理方案
大渡口区伏牛溪综合整治工程 -截污干管工程
安
全
施
工
及
应
急
处
理
方
案
编制单平安管理领导小组，工程经理任平安管理领导小组组长，工程部设专
职平安员，平安管理在该工程的各级组织、各个环节都有专人负责，对平安生
产实施全面监控，从上到下形成平安生产管理网络。
三、保证平安生产的主要措施
教育引导，全员参与
1、教育广阔职工增强法制意识，作到有法必依，违法必究。
2、预防为主、群防群治是平安工作的立足点和着力点。在工程经理部、队、
工班积极开展平安教育活动，用活生生的平安事故时时警醒大家，
对平安不得有丝毫麻痹。使平安工作无处不讲，无时不讲，营造一个“人
人懂平安、人人讲平安、人人抓平安〞的良好气氛。
3、加强全员平安培训，掌握操作规程，提高作业技能，形成平安生产“纵
向到底，横向到边，专管成线，群防成网〞的格局，确保平安生产平稳可控。
4、平安管理程序化、标准化、制度化。
四现场平安监控
1、坚持“预防为主，有序可控，从严治本，根底取胜〞的方针，以落实安
全责任制为手段，以开展平安活动为载体，大力推进平安管理和职工素质双达
标，确保施工运转有序，顺利推进。
2、坚持“平安第一，预防为主〞的方针，正确处理平安与生产、平安与效
益的关系。
3、工程经理部对各工区平安工作每月进行一次专项全面检查，各队每周检
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查一次，检查中发现平安隐患，严令就地整改，防微杜渐。有力的措施，切实
的保障，使现场平安工作始终处于有效的控制。
4、推行“三全五控法〞，即采取“全员、全方位、全过程〞平安管理模式，
实行“目标控制、工序控制、关键控制、责任控制、超前控制〞的“五控〞并
举，彻底标准平安生产。
5、真正贯彻和强制推行各种规章制度，统一思想，标准行为，形成一套“事
事有标准，管理按标准，作业守标准，人人遵章守纪〞的现场平安管理体制。
6、对平安生产采取“三项优先〞政策，即“优先安排使用车辆、优先解决
用于平安生产的资金、优先配备平安设施和用品〞。同时及时为施工队购置平安
防护用品、平安施工标志和警示牌等，作好平安防护工作，实行24小时轮流值班，昼夜沿线巡逻。
7、施工作业中，严格执行操作规程，自觉遵守劳动纪律。定期召开平安例
会，研究平安工作动态，制订防护方案；不定期组织平安检查，查找事故隐患，
及时实施整改，以确保施工现场的平安生产。
8、依靠科技进步推动平安生产，积极推广和应用?平安系统工程?，推行“事故易发点控制法〞，采用平安评价理论和方法，科学预测预防，使平安生产处于受控状态。有效地开展“平安月〞、“平安生产周〞、平安生产竞赛和平安大检查等活动，以推动平安生产经常化、群众化和制度化。
9、开展平安标准工地建