文档介绍：关于对项目进行建设阶段评价（上线提报）的通知
各相关项目负责人：
根据《关于酒钢固定资产投资项目管理信息化系统运行的通知》的相关要求，集团公司项目管理信息化建设系统开始全面进入试运行阶段。按照公司2012年11月份项目建设阶段评价计—热负荷试车*交工、一峻工等方面按照计划和实际完成情况进行分析，对各阶段拖期或提前的原因、经验教训、 —
（3）工程质量总结评价：
（对工程建设质量、进场,材料、设备的检测执行的相关标准以及试运行过程中的质量状况说明）
（4）工程安全总结评价：
（丛安全设施的配套及施工过程中的安全萱理以及职业安全卫生：二同时”方面进行总结）一
4、项目生产、技术经济和质量指标评价
（对项目可研报告、初步设计及项目经理责任书中提出的生产产品品种指标、质量指标和实际达到的指标进行分板比较同时和，;― 指标的对比分柝，原因说明，无具体量化指标的项目可对照项目经理责任书的项目目标进行分柝.）
5、项目环境和社会影响评价
_（"同时和行业指标进行比较。项目经济、环境目标实现，污染控制、生态影响、环境治理与保护工作等自我评价。）
6、项目育它源才旨标评价（）
对项目可研报告中提出的主要能源指标和实际达到的指标进行分析比较，同时和行业指标进行比
7、项目消防工作评价
对顼且建设过程史的混防工作及设施功能等进行武价。.(如小的项目无消陂专项可不总结).
8、项目廉政建设工作评价
对项目建设过程中的廉政协以.(令同)一及廉政建设等方画进行评价。一重点项且需涵盖预阪职务犯罪工作等方画的肉餐"
三、相关方评价(勘察、设计、监理、施工单位)
项目勘察情况及对后期施工的影响，同时对勘察单位的质量和管理进
行评价；
设计单位评价
1、.一―设甘熊力
(1) 图纸到达情况;―设计优化的效能,是否进行了限瓠设计
〈2_)，.初步设］，.一
(3)施工图的设计质量(设计变更及设计的遗漏数的变更值统计列表及分析)
设计变更统计明细表
序号
单项工程名称
变更内容
变更原因
变更主张单位
变更值/遗漏值
1
2
3
4
监理情况及监理单位作用的发挥、监理履职情况等进行评价:
对项目主要施工单位进行总结评价：
(对承担项目主体工程施工的主要施工单位从施工能力、信誉、现场管理水乎、施工组织等方面进行总结谗价).一
四、项目主要经验教训、结论和相关建议
项目部从项目实施过程、效果和效益、环境影响、目标实现以及可持续性发展等方面进行综合分析
后给出结论性评价意见。总结项目的主要经验与教训，对项目提出相关的对策和建议（从项目、企业、行业等各个层面分别说明，可根据项目类型不同有所区别和侧重）。
附件：项目后评价附表（10张）
（表中各项必须如实填写，部分内容由于表格设计的不合理，无法说明的，可在每张表的后面单独附文字进行说明）。
附表1工艺技术路线方案评价表
序号
指标
效果结论（请在方框中打勾）
说明
1-1
技术（装备）的先进性<br □;国内先进 □;国内一般 □;国内落后 □;
1-2
技术（装备）的适用性
可以推广口；适合本项目口；比较适合口；不适合口；
1-3
技术（装备）的经济性
比较先进 □;经济性较好□;经济性一般□;经济性较差□;
1-4
技术（装备）的安全性
安全可靠 □;比较安全 □;不太安全 □;风险很大 □;
1-5
工艺路线选择
科学合理 □;比较合理 □;不太合理 □;不合理 □;
1-6
装备国产化方案
科学合理 □;比较合理 □;不太合理 □;不合理 □;
注：技术先进性:从设计规范、工程标准、工艺路线、装备水平、工程质量等方面分析项目所采用的技术可以达到的水平，包括，以及可推广性等。技术适用性:从技术难度、当地技术水平及配套条件、人员素质和技术掌握程度分析项目所采用技术的适应性，特别是维护保养技术和装备的配套情况。技术经济性:根据行业的主要技术经济指标，如经济规模、单位能力投资、单位运营成本、能耗及其他主要消耗指标、环境和社会代价等，说明项目技术经济指标处于，处于项目所在地的技术进步水平等。
技术安全性:通过项目实际运营数据，分析所采用技术的可靠性，主要技术风险，环境污染风险、