文档介绍：当前建筑工程质量管理中存在的问题及对策
当前建筑工程质量管理中存在的问题及对策
【摘要】本文阐述了建筑工程质量管理现状存在的问题,固然有不少是由于技术水平不高而造成的,普遍的问题则是由于缺乏科学的、严格的、合乎实际而又有效的管理所造成的。如何针对现阶段存在的弊病进行对症解决,如何在以后的工作中避免类似情形的出现,提高工程质量,增加企业的经济效益,减少损失,实现企业的社会效益与经济效益的有机结合,实现提高企业质量管理的目标。
【关键词】建筑工程质量管理经济效益
中图分类号: 文献标识码:A 文章编号:

随着我国国民经济的持续快速发展,基建投资项目的随之不断增加,建筑施工队伍和建材生产企业的也随之大量发展,但在建筑施工过程中,施工方法和施工环节管理不到位,质量体系的运行未彻底贯彻,施工质量管理模式不完善,过程管理不够严格。这种情形导致施工中质量通病屡禁不止,建筑产品质量处于不稳定的状态。如何才能有效的搞好建筑企业的管理体系,提高建筑产品的质量,这在当前是摆在建筑企业的重要课题。而施工企业质量的管理和控制则是建工程项目质量管理和控制的重点。
首先明确质量管理的重要,建筑产品的质量事关社会的公众益和公共安全。作为建设工的参与者,施工企业必须以对国家、对人民负责的态度,增强质量责任意识,从施工过程的多个环节、多个方面落实质量责任,确保建设工程的质量,在一个竞争日趋激烈的社会,不注重施工质量管理,不着力打造企业的品牌,那就不可能赢得市场,企业最终则被市场所淘汰。其次企业应认清面临的形势,由于一些地区、部门和企业忽视工程质量,执法监督不严,导致楼倒、路陷、桥坍等恶性工程质量事故连续发生。施工企业在每一起工程质量事故都扮演着一个不光彩的角色。
第三建筑企业质量体系在多数项目上没有能得到真正有效运行,程序文件也得不到有效贯彻执行。主要有如下表现:
,施工作业指导书不能紧贴作业面。个个工程都有各自的弱点,但有些项目部却全盘照搬方案;
,导致有不符合要求的材料被使用;
、形式化;
,作业人员以完工为目的,质量好坏不管,而项目质检员又未能尽到责任;
、不够规范,关键、重点部位有失控现象;、不及时。等等。针对上述提到的具体问题,本人提出以下具体改进措施:
一、加强质量管理的措施
1、建筑工程的材料质量对最终产品有着至关重要的作用,因此把好材件质量关,是建筑工程项目质量控制的重要作用之一。首先要掌握好材件控制的关键工作,从材料的采购供应,使用管理,检验环节入手,层层把关,从源头切断不合格材料的进场渠道。其次,控制好进场的材件的质量检验工作,包括书面检验、外观检验,理化检验和无损检验,对于不合格的建筑材料,杜绝使用,退回厂家。对于成品和半成品的检验,特别是用于主体结构的,一经发现不符合要求的,必须拆除或加固处理。合同设计方、监理方、质检方等,定检合格方可进行下一工序施工。
2、提高企业人员素质。包括施工管理人员和场地操作人员。施工企业人员有决策层、管理层和作业层等三个层面。人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、管