文档介绍：公司swot分析(上汽案例)
上汽集团
SWOT分析
汽车行业国际环境分析
汽车行业国内环境分析
我国汽车行业现状分析
中国汽车产业存在问题
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汽车行业的国际环境分公司swot分析(上汽案例)
上汽集团
SWOT分析
汽车行业国际环境分析
汽车行业国内环境分析
我国汽车行业现状分析
中国汽车产业存在问题
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汽车行业的国际环境分析
新能源车成为趋势
国外某些汽车企业出现了失误，对中国汽车企业的海外发展提供了机会
贸易壁垒依然严重
国外汽车企业的竟争力强
竟争加剧
全球范围内汽车市场出现复苏，带动了我国汽车出口的复苏
汽车行业的国内环境分析
国内宏观环境
道路和停车场的制约
消费个性时代的到来
民族文化对自主品牌的影响
消费者对品牌忠诚度的变化
部分地方存在地方保护主义
小排量汽车解禁
国家产业政策的支持
自主创新的国家战略
国家投入公共设施建设的政策
GDP增长速度加快
汽车信贷的落后
城乡人民收入发展现状与轿车保有量成正比
市场国际化以及钢材价格的影响
资本市场的发展和橡胶制品的供求
能源供应及油价的变动
国际技术的影响
各国之间技术标准的差异
资金投入不足，研发能力弱以及
核心技术的缺乏
环境分析小结
总的来说，政治、经济等方面的环境压力推动了上汽集团的国际化战略，同时新能源发展的有利条件又给予上汽巨大的吸引力。目前全球经济的不利影响和汽车技术的要求等，又对上汽集团的发展提出了更大的挑战。
但是中国汽车消费市场的巨大以及国家对汽车产业的支持，也为上汽的发展提供了机会。
(1)中国已经稳居世界汽车生产与消费的前三位
(2)自主品牌汽车稳定增长
    (3)“走出去”的态势初步形成  
(4)兼并重组获得重大突破
(1)自主创新加速发展   (2)新能源汽车迈入重要起步
    (3)汽车产业联盟开始形成
(4)零部件产业集群发展
我国汽车产业发展现状
汽车产业中的地位进一步增强
发展产业国际竞争力有了明显提高
中国汽车产业存在的问题
存在问题
，但仍然面临诸多挑战
，依然是汽车产业发展的薄弱环节
公司简介
上海汽车工业(集团)总公司简称“上汽集团”，是中国四大汽车集团之一，主要从事乘用车、商用车和汽车零部件的生产、销售、开发、投资及相关的汽车服务贸易和金融业务。2006年，，进入《财富》杂志世界500强企业排名。2008年，上汽集团以226亿美元的合并销售收入，位列《财富》杂志世界500强企业第373名。2009年，，位于《财富杂志》世界500强企业第359名.。2010年，连续5年入选中国制造业500强”排行榜。通过加强与德国大众、美国通用等全球著名汽车公司的战略合作，形成上海通用、上海大众、上汽双龙、上汽通用五菱、上海申沃等系列产品；推进自主品牌建设，相继推出了荣威品牌和750产品，逐步形成了合资品牌和自主品牌共同发展的格局。
战略与前景
、帕萨特轿车
“航母”
上汽集团 SWOT 总结
STRENGTHS
OPPORTUNITIES
WEAKNESSES
THREATS
SWOT Analysis Chart
STRENGTHS
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SWOT Analysis Chart
WEAKNESSES
，依赖合资公司发展，
品牌力量较弱。
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商用车成为软肋。
，团队建设和危机处理方面
仍有欠缺。
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