文档介绍：2016 年企业综治总结篇一: 2016 年中维稳综治总结 2016 年中维稳综治总结 2016 年上半年,公司以“防破坏、抓稳定、促生产”为目标, 以维护“二会”、“重大不稳定问题排查化解专项行动”为工作重点,在今年产量提升,双班生产、新员工增加较多情况下,落实各项维稳综治措施,开展员工思想教育,上半年未发生维稳综治事件。为维护企业的正常生产经营次序,确保一方平安,做好了保驾护航工作。一、 2015 年终考评对应及改善情况考评组共提出五个整改建议,已整改五个,整改完成率 100% 。如:维稳综治费用未与安全费用分开、安全& 综治考核未分开、未见会议记录等。二、指标达成情况截止 2016 年4月7 日全部达标三、领导重视,责任落实公司维稳综治第一责任人对公司的维稳综治非常重视,提出公司的维稳综治工作要以“稳定压倒一切”为原则,亲自部署和参与公司的维稳综治,积极参加“经开区”组织的维稳综治会议, 比如三月份参加经开区综治办组织的维稳综治会议。第一时间了解当地维稳综治工作情况以及指导精神。除了日常巡查外,维稳综治第一责任人还不定期带队进行夜查。目前已发现了 2 个问题点,并进行了及时整改。 2016 年4月6 日,按照经开区维稳综治责任书要求,公司与各部门签署了责任书, 制定了维稳综治年度工作计划, 并严格落实。制作了年度经费预算《 2016 年度维稳综治费用预算》 万元, 以保障维稳综治的工作正常开展。四、完善机构、明确职责根据 2015 年公司维稳综治年终考评时考评组建议及公司行政架构、人员变动,在今年 3 月份,对公司维稳综治委员会员,维稳综治办公室人员重新进行调整,并明确了职责。维稳综治委、维稳综治办每月召开会议。五、维稳综治制度建设根据公司维稳综治要求及结合公司维稳综治工作需要, 2016 年上半年新增制度《维护稳定和社会综合治理责任制》、《交通安全管理制度》、《维稳综治应急响应流程图》等 5 个制度,更新《维稳综治组织架构》、《访客来访及承包商入厂 EHS 管理制度》 2个制度, 计划 2016 年再新编 5 个制度。已持续完善维稳综治制度建设。六、稳定员工队伍为稳定员工,总经理、维稳综治第一责任人、维稳综治直接责任人、矛盾纠纷,各部门维稳综治责任人,每月分别组织一次员工沟通会;公司每月开展一次全员的员工大会,分享公司的相关信息,加强与员工之间的沟通。对与员工在沟通中提出的问题点进行百分百的回复。对于生病, 受伤的员工进行探望及定期沟通。截止目前维稳综治委及综治办共探望员工 6 人, 14 次。维稳综治委员会持续与员工保持沟通交流,为员工提出合理的帮助。如在生产任务紧张的情况下,考虑员工体力消耗及情况, 要求食堂每天额外加餐(面包或鸡蛋) ,给员工提供后勤保障。七、开展宣传教育,提高法制和自我保护意识针对 2015 年发生的维稳综治事件, 如驻厂人员参与客户员工内盗事件,公司立即给予所有驻厂(包括客户驻厂和供应商驻厂) 员工进行法制宣传教育。并计划每半年对驻厂人员进行一次宣传教育。为了把维稳综治工作开展的更有成效,结合经开区维稳综治形势和公司实际情况,利用员工入职培训、电子邮件、板报宣传、班组看板、维稳综治例会、食堂电视等载体,组织员工对《近期治安形势通传及突发事件自救知识教育》、《恐吓诈骗电话常用手法和防范》等进行宣传教育。针对今年客户交通事故的通报,公司加强交通安全的培训和管理,如编制《交通安全管理制度》命令要求员工电动车、摩托车上下班必须佩戴头盔;给保安人员配置相机一台,要求保安对员工进出公司进行检查,对于违反公司《交通安全管理制度》的员工进行拍照处罚。结合各重大节假日的节前员工安全、综治知识宣导,组织员工进行治安防范知识以及维稳综治相关的法律、法规学****使员工领会做好维稳综治工作的重要性和必要性,有效的提高全员治安防范知识。八、强化安保措施,保障公司稳定公司重视在人防,( 本文来自: 文摘:201 6 年企业综治总结) 技防方面落实。工作今年已增加8 个高清摄像头, 目前公司摄像头共 20个。计划今年再增加 4-7 个摄像头, 并将关键位置如员工通道、公司大门调整为高清摄像头。另外,公司与保安公司签订服务合同,在公司设立二个固定岗位, 定时巡查, 落实 24 小时值班制度, 对办公楼, 各部门办公室, 厂界外围进行巡查。公司定期对保安开展相关培训。在今年春节, 公司在对节假日坚守在岗的内保人员进行节日前的慰问。去年年底至今年年初,发生一次外来人员冒充供应商进入车间进行拍照的行为;针对这个事件,综治委立即更新入场要求,要求所有进入公司车间人员签订《入场告知书》、必须由公司人员接待登记后才可以进入公司。九、对应双班安全、维稳综治值班公司目前进行双班生产模式,为进一步加强公司双班安全、综治管理各项应