文档介绍：HS新村、文园新村物业移交（接管）方案
_、移交具备条件
根据HS新村、文园新村两个NB新项目的施工进度和业主入住的时间安排,可按照总公司要求分别对两个NB新项目的部分楼宇、设备和系统进行验收移交,但最终移交是在政府有关职能部门和总工日期等；
(2 )设备清单,包括设备名称、规格、数量、产地、主要性能、单价及随机工具、备品备件等；
(3 )工程NB新项目竣工图,包括总平面、建筑、结构、设备、附属工程及隐蔽管线的全套图纸；
材料、建筑构件、夕卜协件、各种设备、检测仪器的出厂合格证、说明书和验收记录，预制作的荷载试验记录、自动控制仪表的调试记录；
隐蔽工作验收记录；
土建施工记录,包括地质勘查新报告、地基处理记录、结构安装校正记录、预应力构件施工记录等；
(7 )设备安装调试记录,如管道系统的试压、试漏检查记录,卫生、空调、电气、电信、通风、供水、消防灭火、防盗报警、监控、广播等工程的检查和试验记录；
(8)建筑物的沉降、变形、防震、防爆、绝缘、隔音、隔热等指标的测试记录,重要钢骨结构
焊缝探伤检查记录；
（9 ）工程质量事故的发生和处理记录；
（10 ）图纸会审记录,工程设计变更通知和技术核定单；
（11）关于建筑物、构筑物的使用注意事项说明；
（12）有关该工程NB新项目的其它重要技术决定和文件（含工程新合同及开、竣工新报告）；
（13 ）所有工程NB新项目通过政府相关职能部门验收或技术鉴定的证明或证书，如水、电、气、电梯、柴油发电机、污水处理设备等。
以上资料将作为物业公司接管移交并管理物业NB新项目的基本资料，并需永久保存,以保障设施设备能得到切实的维护及保养。4、NB新项目产权资料、业主资料移交主要指NB新项目批准文件，用地批准文件，建筑执照,建筑分层、分单元面积测绘表,政府相关职能部门验收合格的证书、批文，拆迁安置资料（业主名称及安置面积、单元号）等资料进行收集整理。5、NB新项目移交（接管）手续办理
当接管验收和图纸、资料收集整理完成后,进入实质性移交（接管）阶段。被验收物业完好,设备及系统运行情况正常,所有指标均达到设计或新合同约定的要求,场地、设备和机房均清洁干净，经有关各方书面确认验收通过,总公司应督促施工单位（承包商或供应商）移交所有的钥匙、备品备件和专用工具,物业正式移交给物业公司实施物业管理。
（1 ）移交原则：以总公司和物业公司共同签署有关移交验收新报告,方可有效。
（2 ）移交（接管）手续
进入移交（接管）层面现场，由总公司、物业公司及有关人员共同进行。
按照准备阶段中所制各类验收表格分别进行移交（接管）。
移交(接管)完毕，填写表格，重要现场应进行拍照存档，一式三份，一份交总公司，一份交施工单位(承建商)，一份交物业公司存档备案。
移交(接管)验收合格,钥匙移交物业服务处。
(3 )拒绝移交(接管)
对以下情况,物业公司有权拒绝验收接管物业：
严重违反国家有关法规。
末能通过有关政府职能部门的验收。
机房不能完全独立封闭。
其他可能危及设备正常运行和入住业主人身安全的物业。6、移交(接管)缮后工作
(1)接照接管原则与表格,将不合格部分进行汇总，并报总公司在业主入住前完成所有整改。
(2 )对整改情况作进一步跟进,并作出记录；对整改情况进行检查,并对整改情况作出定论。
(3)对已接管楼层安排人员定时或不定时巡视,确保大厦各功能及设施设备运作正常。
(4 )对部分成品(如：地面、墙面、天花、电梯等)进行保护。7、应用表单及资料(1)《物业NB新项目整体交接验收表》(2)《钥匙交接清单》(3)《电梯移交清单》(4)《房屋交接验收记录表》(5)《资料交接记录表》(6)《监控系统验收交接记录表》(7)《楼宇设施验收交接表》(8)《设备交接运行记录》(9)《设施设备验收交接记录表》(10)《设备、工具及备品备件移交清单》(11)《房屋接管验收标准》
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物业发展与管理部
物业NB新项目整体验收交接表
NO :
物业名称
开工日期
建设单位
施工单位
监理单位
设计单位
物业管理
竣工日期
占地面积
建筑面枳
各类房屋及公用（共）设施、设备、公共场地等的移交接管验收内容详见各自的接管验收表及清单。
移交单位意见：
移神立签名摆：
（建设单位）
接管单位意见：
接管单位签名段：（物业单位）
YJ-QY-077

钥匙交接清单
NB新项目名称：交接日期：年月日
序号
区域
楼层
钥匙数量
钥匙编号
存在问题
备注