文档介绍：一户一验流程
2
精装修“一户一验”细则
一、一户一验原则
随着人们的生活水平的提高，及房地产市场的愈来愈规范化，建筑产品也就之像其它商品一样经常地出现在人们的生活中，对建筑产品的质量要求也愈来愈高。住宅是目
一户一验流程
2
精装修“一户一验”细则
一、一户一验原则
随着人们的生活水平的提高，及房地产市场的愈来愈规范化，建筑产品也就之像其它商品一样经常地出现在人们的生活中，对建筑产品的质量要求也愈来愈高。住宅是目前市民购买的大宗商品，而房屋买家对于建筑质量往往无能为力，只能被动接受，开发商是主动的，他们有能力促进施工质量提升。因此，以'户'为单位进行质量验收，把合格的商品销售给业主，这不仅符合购房者利益，而且对开发商来讲也是'双赢'的，因为在房屋质量提升的同时，开发商也将自身品牌优势亮了出去。以前老百姓陌生的建筑工程质量标准也愈来愈大众化。一户一验制度是以商品房的设计合理布局、使用功能以及与施工质量为验收重点，依据确定合理验收流程为每一套房子建立一个档案。
一户一验的最终目的是向业主交出一套既满足使用功能,又100%满足国家设计、施工规范的产品。一户一验的验收方法有别于现有的工程验收方法（整体验收或抽验），而是进行以户为单位进行验收，避免了工程验收过程中遗漏的部分质量问题。大大减少交房后由于工程质量问题和小业主之间产生纠纷。同时也提高了开发企业的社会信誉。
一户一验内容主要体现在两个方面的控制：其一、对设计阶段的控制不能仅满足国家和地方性规范，而更要体现本企业开发产品功能合理、设计布局人性化等一些体现企业特质的东西。全面提升楼盘的品质；其二、有选择性的以一户一验的建筑产品验收标准来控制施工过程，促进施工管理水平的提高，施工工艺的改进；满足成品几何尺寸及功能要求；这是一户一验项目部要完成的最关键工作。
二、一户一验组织机构图
3
⑤资料做好存入一户一验档案；
⑥资料的汇编：一户一验资料保证真实，要有可逆性。
四、职能人员职责：
1、甲方项目经理职责：
①熟悉国家及地方验收规范、精装修“一户一验”验收方案及附件。
②编制项目工程及各单体工程验收进程表，安排商品房质检员，并明确其负责检验的范围。
③按照进程表督促质检员组织检验人员实施各阶段验收。
④按照各验收信息反馈表内容协调各部门处理、解决相关问题，确保工程整改及验收正常进行。
⑤审核验收各类表格的正确性、可靠性，在验收合格表上签字确认。
2、甲方质检员职责：
①熟悉国家及地方验收规范、精装修“一户一验”验收方案及附件。
②态度端正、认真、严谨、一丝不苟、对检查结果负责。
③在收到监理部提交的验收质量跟踪卡后进行分户抽查验收，发现问题编写“一户一验”报表，及时向项目经理汇报。
④向总包发出整改通知单（A1），分发监理，跟踪督促总包限期整改。
⑤督促总包在规定的时间内对整改通知单中的质量问题进行整改。
⑥填写“一户一验”汇总验收表（附各类分项验收表），报项目经理审批。
⑦对项目经理审批未通过的项目进行复核。
3、总包质检员职责：
①熟悉国家及地方验收规范、精装修“一户一验”验收方案及附件。
②态度端正、认真、严谨、一丝不苟、对检查结果负责。
③在规定的时间的对相