文档介绍：目录 1 、工程概况 2 、监理工作依据 3 、监理范围和目标 4 、工程进度 5 、工程质量 6 、工程造价 7 、工程合同 8 、信息管理 9 、工作协调 10 、安全管理 11 、项目监理机构的组织机构 1、工程概况工程名称:滨湖花园 C2# C3# 楼 2、建设单位: 3、设计单位: 4、建筑面积: 42000 ㎡ 5、结构类型:框架 6、层数:地上 24+1 层,地下 1层。 7、计划工期: 450 天 8、竣工要求:合格 9、工程主要特点描述: 本工程位于徐州市云龙湖北岸,北依湖北路,东临工农路延长段,西临韩山疗养院。本工程地下 1 层,地上 24+1 层,层高米,建筑总高度 73 米,剪力墙结构,预制混凝土管桩基础,基础、墙、梁、板、楼梯混凝土等级 C30 ,七度抗震设计,抗震等级丙级,结构安全等级二级。外墙塑钢窗,内墙面、天棚、楼地面不做面层,屋面 SBS 防水涂膜及细石混凝土二道防水。 2 、监理工作依据国家有关监理工作的法规⑴建筑法⑵建设工程质量管理条例⑶工程安全生产管理条例国家有关监理工作的规范⑴建设工程监理规范⑵国家颁布的与本工程有关法律、法规、规章等。建设单位有关监理工作的文件、标准(1) 工程监理招标文件; (2) 建设单位提供的工程初步设计图纸及说明; (3) 监理合同; (4) 施工承包合同; (5) 建设单位与第三方签订的与本工程有关的正式合同、协议及附件; (6) 合同工程量清单及说明; (7)经批准的变更设计文件; (8)施工过程中建设单位发出的其他文件和指示。与本工程建设有关的施工规范、质量验收标准建设单位指定的与本工程建设有关的国家现行设计、施工及验收规范、规程、标准。 1、规范、规程 2、标准、通用图 3、监理范围和目标、监理服务的形式按照建设单位对监理单位的授权范围和工作要求,依据建设单位与承包人签署的工程承包合同,对工程项目的施工准备期、施工期进行全过程、全方位、全天候的监理工作,并对质量保修期内承包人实施的工程项目的剩余与弥补工作,提供监理服务。按照建设单位的管理要求定期或不定期地向建设单位提供工程有关的各种形式的报告。在建设单位的指导、检查、监督和协调下,由建设单位认可的总监理工程师作为监理单位的合法代表在服务现场开展工作,并与建设单位建立工作联系。、监理服务的范围工程服务范围:所监理的施工合同段范围内的全部工作( 含变更项目及增补项目) 工作服务范围:对于所辖施工标段的全部工程自施工准备期至交工验收前的质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管理; 对质量保修期内承包人实施的工程项目的未完成工作、缺陷修补与缺陷调查工作, 提供监理服务。、监理工作内容施工全过程的“三控两管一协调”。监理工作目标、工程质量目标(1)、确保全部工程达到国家建设部现行的工程质量验收标准,确保 x优。(2)、确保各项工程一次验收合格率达到 100 %。、工程造价控制目标工程造价按实际完成质量合格的设计施工图(含经批准的变更设计)数量和承包合同规定的验工计价方法进行控制。、工期目标监理招标文件规定的各监理标段开、竣工时间相同。、安全目标“三杜绝一确保”:杜绝工程特别重大、大事故、险性事故;杜绝责任职工死亡事故;杜绝重大火灾、爆炸事故;确保施工安全。、工程环境保护目标确保工程达到当地环境和文明施工的要求。 4 、工程进度控制进度控制分目标监理工作以承包单位申报并经建设单位批准的工程进度计划为进度控制分目标。进度控制原则总原则是总体安排、阶段控制、分项管理、、阶段工程进度计划、分项工程进度计划和月进度计划。进度控制方面的监理工作方法进度控制方法为:根据合同要求,严格进度计划审批,在实施过程中进行进度核查,及时进行计划、进度差分析,发现偏差采取合同措施纠正。这是一个循环往复的过程。进度控制的监理工作手段为确保工期,应采取平行流水、立体交叉的办法(具体每个标段应按设计确定的方法组织实施)增加工作面,在保证质量、安全的前提下加快工程进度。为实现日保旬、旬保月、月保季、季保年,应着重抓好关键工序控制,压缩作业时间。进度控制程序 1、准备阶段流程框图(框图 1) 组建监理机构配备监理设施与设备熟悉合同文件编制监理规划组织施工监理交底参加设计交底组织图纸会审审批基准点复测查验施工测量放线审批施工组织设计核查开工条件召开第一次工地会议签发总体