文档介绍：
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观察观光学习心得领会
200x年xx月x日至xx日，我参加了县委一致组织赴 **为期
六天的实地学习观察，进而带来了事业上的大发展。经过
观察学习比较检查，发现我们与他们的差距实质上是人材的差距。总的来说，我们的干部思想尚趋守旧，风险意识较强，不敢迈开步子创业，无过即是功的思想比较严重，由此，在必定程度上束
缚了自己的手脚，工作很难实现跨跃式发展。 俗语说，国以才治，
业以才兴。纵观**发展的各项措施，概括起来，其实都是环绕”人”做文章。由此，我们务必需以**经验为动力，踊跃响应县委”清脑赶超”行动呼吁，实行”人材兴业”战略，进一步解放思想，更新看法，创新体制，完全扔掉凭空捏造、坐井关天、不思进步的思想，赶快从过去那些破旧的、不合时宜的思想中解脱出来。
在全局上下创建一种比学赶超的发展气氛，增进机会意识、忧患意识、改革意识、开放意识、服务意识、创新意识、发展意识，
大兴求真求实之风，力求以思想上的大解放、看法上的大转变、能力上的大提升，求得认识上的大一致、工作上的大打破、事业上的大发展。
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二、干队伍伍素质是兴业的根本。 ***以加大干部教育培训力
度、增强学习、增强看管、转变作风、完美各项管理体制、鼎力
推动人事制度改革等为措施，以超惯例的动作，显然提升了干队伍伍的整体综合素质，充分调换了广大干部做事创业的激情和热
情，为县域经济的发展供给了充分的智力支持，为事业的发展创建了靠谱的动力根源，迎来了全县各项社会事业日趋兴盛的可喜场面。经过学习对照，我们更坚定地认识到，干部素质低下，管
理体制不全，作风不实，工作成效不好是致使工作阻滞不前的根
根源因。联合当前实质，我们要坚固建立和落实科学发展观，努
力增强干部员工的能力建设， 要坚持以人为本，创新各项管理制
度，完美激励体制，奖罚分明，以制管人，充分调换全局干部职
工的工作踊跃性和创建性。 要进一步深入人事制度改革， 依据我
局状况，200x年人事制度改革方案制定为：①各乡镇 **站凡年
满52或53岁的，能够提早离岗，发基本薪资 ;②提早转一部分
到社保局领薪资;③停薪留职一批，只买养老保险金、发400元的生活费;④踊跃鼓舞创立实体，待遇与停薪留职同样;⑤竞争上
岗;⑥鼓舞年青有为的干部考中公事员。以人事制度改革为契机，
在全局努力创建一种想做事，能做事，干好事的工作气氛，为**
事业的发展供给坚毅的组织保证。
三、创新思路是兴业的要点。思路决定出路。思路定准了，工作才有目标，行动才有方向，在实践中才会有的放矢，产生最大效益。联合**经验和县委”清脑赶超”行动的整体要求，我与党
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组一班人深入议论研究，决定200x年**工作以”突出一个主题，建设两大概系，实现三个目标，增强四项措施，狠抓五项工作，
办妥六件实事”为思路，强力推动我县**全面协调可连续发展。”突出一个主题”就是要以**超惯例发