文档介绍：药店副店长工作计划
药店副店长工作计划
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药店副店长工作计划
药店副店长工作总结
转眼间，20XX年已随着时间的年轮渐行渐远，新的一年即将来临。回首这一年的工作
历程，有艰辛，有喜悦，有收获也有感慨。
20XX年对一洲来200万元，
20XX年
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的主要工作总结如下：
一、销售情况
20XX年产品总销售收入 225万元，是 20XX年的倍，这些成绩的取得，除了我店
员工的努力之外，和公司的正确决策以及公司各部门的积极支持和配合是分不开的。
二、经营管理方面
1、平时注意对员工进行业务素质的提高，积极参加公司组织的各项产品知识培训和促
销技巧培训。
2、针对不同消费者，采取不同的促销手段，善于抓住顾客消费心理，有针对性地进行
产品介绍。
3、会员卡制度的实施，稳定了一局部顾客群，也提升了药店的知名度。
4、及时统计缺货，积极为顾客代购新特药品，还提供送货上门效劳。
三、存在问题
1、医保定点药店的申请一直没有办下来，流失了很多客户。
2、会员卡刚开始实施不久，很多细节做的还不够完善，没使会员制度发挥更大的用。
比方，会员价商品的推出没有形成长效机制，积分兑换的礼品单一等。
3、员工的专业知识欠缺，尤其是药理和病理方面，不能更好的指导患者用药，直接影
响到患者用药的疗效及药品的关联销售。
4、店长自身缺乏掌握本行业最新动态，对外界因素的变化不敏感，不能及时调整经营
思路。
四、对今后工作的打算和建议
1、进一步完善会员制度，及时更新丰富会员价商品和积分兑换礼品，争取做到周周有
特价，月月有礼品。
2、为了扩大门店宣传，提升知名度，吸引更多的潜在顾客进店消费，可以有方案的进
行社区义诊活动，如免费量血压、测血糖，健康咨询等。另外也可根据不同季节疾病的高发率在店内发放各种疾病的防控方法及日常保健小常识的小册子。
3、要保证上架商品种类齐全，数量充足，结构合理，主动为顾客寻医找药，更好地满
足不同顾客的需求。
4、组织员工进行业务素质培训，使员工的专业知识和销售技巧更能适应公司快速开展
的需要。
5、通过学****培训使店长保持与时俱进的头脑，充分掌握行业动态和公司经营思路，更
好地带着员工做好工作，争取在20XX年，使我店的经营情况稳步提高，创造出更大的效益。
药店副店长工作计划
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药店副店长工作计划
药店副店长工作总结
回首xx-xx年，是播种希望的一年，也是收获硕果的一年，在上级领导的正确指导下，
在公司各部门的通力配合下，在我们 XXX全体同仁的共同努力下，取得了可观的成绩。
作为一名店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：
于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者 ;二是要有良好的专业知识做
后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。

对
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药店副店长工作计划
具体归纳为以下几点：
1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，
起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，