文档介绍：文件编号
FY -SA-0001
版本 A/0
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文件编号：FY-QPM-0001
社会责任管理手册
发送：公司各职能部门
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最周品质。
公司建立以来，我们在产品品质管理上不断完善，始终坚持“以质取胜，强化管理”的原则，现设有专门品质
保证部门一品管部，直接接受总经理领导，具有 IQC、PQC QA之
专职职能，对产品品质保证起到了重要作用。
地址：中国广东省增城市石滩镇郑田工业开发区
联系电话：（020） 82922155-6 （020） 82922152
传真： （020） 82922153-4
邮政编码：511330
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03颁布令
为了建全和完善本公司的管理制度，促进法制管理规范化、提高企业水平 和经济效益， 确立产品在市场上的地位及良好声誉，增强国际市场的竞争能力，根据SA8000:2001社会责 任国际标准要求和中国劳动法规结合本公司实际情 况，遵循“以人为本，依法治厂”的原 则，编制《本有限公司社会责任管理手 册》，现予以颁布实施。
本手册是公司社会责任管理与保证的纲领性文件，是实现本公司法制方针和法制目标的 基本法则和准则，公司各部门及全体员工必须严格执行本手册，本手册从2009年*月**日起正 式实施。
富盈金属制品有限公司
总经理：
社会责任管理手册
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04任命书
（社会责任管理者代表）
为了建立、实施、维持公司社会责任管理体系，确保公司运作符合中国相关 劳动法规和SA800Q 2001国际标准及客户标准，持续改善公司社会责任状况。经 研究决定，任命***先生（职务：*** ）为公司社会责任管理者代表，全权负责公 司社会责任规范的建立、维持、协调、运作、发展，并负责所有环境/职业健康管 理、客户行为准则等相关事宜的统筹、执行和协调各职能部门跟进社会责任规范。
此任命自2009年二月二日起生效。
（公司名称）有限公司
董事长（总经理）：***
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社会责任委员会成员名单
为了建立、实立、施、维持公司社会责任管理体系，确保公司运作符合中国相关劳动法规和SA800Q 2001
国际标准及客 户标准，持续改善公司社会责任状况。特成立社会责任委员会成员如下:
组长：董事长***或总经理***副组长（管理者代表）:第一副组长***一，第二副组长***组员：人事
（行政、后勤）部经理***、财务部经理***、生产部经理***、采购部经理***、各 个车间主任***、员工 代表***。
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社会责任委员会工作内容
1・建立并保持程序，收集适用于公司的法律法规及其他要求，并及时更新。
制定公司社会责任政策和确定的重大社会责任因素，并根据法律法规、标准以及客户的要求，制定公 司社会责任目标和指标，并制定目标和指标的控制措施，制定适当管理方案，确保目标和指标的实 现。
建立和保持对内对外信息沟通程序，确保与所有利益相关者就公司社会责任表现进行适 当的信息沟 通。
建立并保持事故和不符合项的报告，调查和处理的程序，应明确根据法规规定报告意外 事故的机制，
建立并保持不符合，补救及纠正行动的控制程序， 避免类似问题再次发生。
建立并保持文件及文件控制程序逻辑，确保所有的社会责任活动保持合适的记录，有关部门的记录文件得 到有效的控制。
建立并保持员工培训程序，明确员工培训要求，以确保工人清楚懂得公司社会责任政策和程序，懂得安全 使用机器与工作，避免发生意外事故。
建立并保持定期审核的程序，检查公司运作和表现是否符合法律法规的要求，是否符合公司政策和程序， 为持续改善公司社会责任管理体系和表现提供资料，确保体系的有效运行。
建立并保持管理评审程序，总经理定期对公司的社会责任表现及管理体系的适用性进行 评审，确保社会责 任管理体系的持续适用性和有效性，确保公司运作持续符合国家法规和国际标准。
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社会责任委员会成员责任
组长：（董事长 总经理）：对公司的社会责任表现承担最终的责任。负责公司社会责 任政策的制定和执 行，提供适当的资源保 定期评估公司的社会责任表现，为社会责任管理体系的正常运作 推动社 障， 会责任表现持续改善。
副组长（管理者代表） 负责建立并执行管理程序和制度。
人事（行政、后勤）部经理：负责制定公司人力资源管理程序的制度，包括员工招聘、工资标准、工资