文档介绍：疾病避免控制科工作管理实行方案

　　文章fxcdc 文章加入时间：7月7日0:30　　为加强科室管理，明确科室人员的工作岗位及核心工作任务，经济指标和工作职责，发挥每个人员的工作积极性，完毕中心下达的各项工作任务，现制定科室人员疾病避免控制科工作管理实行方案

　　文章fxcdc 文章加入时间：7月7日0:30　　为加强科室管理，明确科室人员的工作岗位及核心工作任务，经济指标和工作职责，发挥每个人员的工作积极性，完毕中心下达的各项工作任务，现制定科室人员管理、实行方案如下：
　　一、工作目的及经济指标
　　1、根据省、市、县规定，做好全县的筹划免疫管理，地方病和寄生虫病防治，慢性病防治，学校卫生工作，突发公共卫生解决，各级各类医疗保健机构、托幼机构的消毒监测采样及饮食、公共卫生行业消毒效果监测等工作。
　　2、全年完毕创收任务万元：生物制品销售20万元，学校卫生不收、收费不出收据、白条收费、擅自收费和挪用坐支等现象发生，违者由中心按有关规定解决，并由当事人承当一切后果。
　　4、收入项目按中心下发的《房县疾病避免控制中心工作实行细则》第五条第四款实行，要严格成本核算。
　　5、业务开支一律由各组承当，涉及业务费、培训、学****会议费、差旅费、招待费、交通费等涉及业务的费用。要严格财经手续和中心财务管理的有关制度，保证足额，立即收缴入帐，所有支出，必需根据经用人签字，科主任证明，科室财务专管员登记，会计审核，出纳支付的程序办理。
　　6、严格实行劳动纪律，有事事先请假，准时上下班，不得随意迟到早退，工作时间不得闲谈和工作无关之事，上班时间不得打牌、下棋而影响工作。
　　7、工资待遇打破工资界线，实行“按劳取酬、多劳多得”，实行绩效工资，以分派为杠杆，鼓励科室人职工作积极性、发明性和积极性的有效发挥。对未完毕工作任务和经济指标组的人职工资的发放，扣除应上缴科室部分及业务开支外，按实际数额发放。
　　对超额完毕任务的组，人平工资超万元，超额部分二八提成，科室得二成，八成归组所得。
　　8、收缴款项到帐时限为1月1日至12月31日止。
　　二、工作考核