尼桑日产盈利.ppt

文档介绍：尼桑日产盈利
OHT-2-7：关键业绩指标
4. 关键业绩指标
工时毛利润与工时毛利率
经销商全部费用的吸收率
服务工时销售
服务市场占有率
工时销售组成比
OHT-2-8：关键业绩指标
4-1. 服务工时销售
50







1,


14
21








15
16
44










17
55






1,


18
57






1,


19
42








1,


20
40









21
43







1,


22
23
42





1,


24
59



1,



2,
1,

25
38


1,


1,


26
68
1








2,


27
33


1,


1,


28
65
1,


2,
1,
1,

7,
2,

29
30
62
2,


6,



9,
4,

31
61


1,

2,
1,

[A]
[B]
[C]
[D]
[E]
[F]
[G]
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[I]
[J]
[K]
[L]
[M]
[N]
[O]
[P]
[Q]
[R]
1179
4
12,
3,
1,
23,
5,
1,
1,





50,
17,
1,

Total
Others
Cost (currency: )
Number of .
Sales (curency: )
Labor
Parts
Sublet
公司：
服务经理：
月份：
.
数
工时
备件
销售（货币：
)
转包
其他
总计
成本（货币：
）
总计
(a)
重复
(b)
保修
(d)
客户
(
f
)
保修
(g)
内部
(h)
客户
(i)
保修
(j)
内部
(k)