文档介绍：技术员个人试用期转正工作总结
技术员个人试用期转正工作总结1
20xx年x月，我走出高校校门，加入了xx石油局xx钻井公司这个光荣的集体，成为钻井大军的一员。在经过近x天的入职平安教化后，我来到了xx井队起先见****工作。
不仅学到了现场技术，也在不断加强政治理论的学****砥砺自己的思想。在井队领导的帮助下，我的政治理论水平有了较大提高，20xx年x月，我转为正式共产党员。但是，接触的东西越多，就更加觉得自己学问的欠缺，在技术员的岗位上，我更是深深的感到，自己的技能水平和业务实力都有待提高，工作方式和与人相处上也须要改进。在今后的工作中，我要更加努力的学****更加负责的工作，尽快驾驭钻井技术，争取为公司作出更大贡献。
技术员个人试用期转正工作总结2
我毕业于今年x月份，毕业后我有幸加入了咱们集团，并被安排到xx分公司xx修理基地xx配套工程项目部，担当技术员。我感觉我是幸运的，刚到项目部就接触到了与所学专业相关的水电安装工程施工。
回顾在项目的一年里，我边工作边学****有过纠结迷茫，也有过在他人帮助下克服困难的兴奋和收获。总之，在这半年的学****和工作中，我对我的工作有一下几方面的体会和看法。
一、图纸的会审
图纸会审时先组织项目部相关专业技术员进行内部会审，请施工班组长参与内部会审，做到在施工图纸上首先了解设计意图，并在技术上驾驭施工工艺概要。对于图纸中发觉的问题内部相互之间进行沟通，同时与土建专业图纸核对，检查是否有冲突，形成记录。在有设计院参与的图纸正式会审前，将全部内部会审问题整理完善，会审时有技巧性的提出。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和细致，以免模糊不清为以后施工留下疑点。会审后刚好整理，要求设计院、甲方及监理签认。
二、技术交底
水电安装细微环节工作较多，施工前对班组进行技术交底，对施工质量限制尤为重要。技术交底详实、详细、有针对性，水电安装分预埋阶段、安装阶段、试验试运行阶段、工程收尾阶段等等，所以对于每个不同的施工阶段都进行技术交底，以确保各个施工阶段的施工质量。对班组的技术交底督促保证班组在施工中能够真正执行，这一点特别重要，所以制定技术交底时我依据规范，而且考虑到班组操作的可行性，接受班组长的合理化建议，保证技术交底的可指导性。交底后要求班组长签字，技术要求高的部位要求详细操作人员签字，形成正式文件存档。
三、质量限制
对质量的限制，主要是对班组的技术实力进行有效把握，充分利用技术交底和技术方案对其施工过程和材料进场质量进行严格要求和把关，有问题、有隐患必需责令其刚好改正，并指导正确的施工工艺和方法，有质量缺陷的材料肯定不行在施工中运用。尤其在预埋阶段，这个阶段的质量的好坏干脆关系到以后的安装，所以应着重留意施工过程中的检查和监管，保证预埋位置的精确性以及成品和半成品的爱护工作。对于在施工中屡次出现的质量通病，必需发觉一次下发给班组一次质量整改单，将通病坚决歼灭在施工进行的萌芽中，而不能事后造成质量问题后再做处理。
四、做好协调
水电施工过程中，自身内部之间和其它工种之间的交叉作业频繁，简单出现打架冲突的施工。一旦处理协调不好，不但影响施工进度，还会影响施工质量和工程的经济效益，所以，必需协调好各个施工队，在施工绽开前，做好交叉施工方案，施工中，协调各方的施工工序，避开在施工出现打架现象。
五、资料的管理
因为水电资料比较繁杂，所以要刚好做到资料的收集和整理工作，作为施工员刚好为其供应精确而真实的数据，并对资料进行签字，确保资料的刚好性、精确性、真实性。
六、做好沟通
正确处理与甲方、设计、监理、其他参建单位以及政府部门的关系，主动协作和沟通工作中的出现的问题，正确处理好项目部内部各个部门之间的关系，保证沟通畅通。在处理问题时做到不卑不亢，坚持不违反原则和法律的底线，对于签证和工作联系单必需刚好办理并收回。无论为公还是为私，保证干一个工程留下一个好的形象。
以上六个方面就是见****期间我对自己工作的一些相识和总结。我清晰知道自己离一个优秀员工还有很大的差距，但我会在以后的工作和学****中不断积累阅历，努力提高技术管理水