文档介绍：论“安全生产，人人有责”
听别人说了一句很经典的话“安全是碗，效益是饭”，不难理解没有碗，怎么吃饭；没有安全即没有效益。许多小型企业、小的公司承接一桩工程，仅有的一点效益随着一件安全事故的发生而灰飞烟灭。不仅如此，安全事故、工伤事

论“安全生产，人人有责”
听别人说了一句很经典的话“安全是碗，效益是饭”，不难理解没有碗，怎么吃饭；没有安全即没有效益。许多小型企业、小的公司承接一桩工程，仅有的一点效益随着一件安全事故的发生而灰飞烟灭。不仅如此，安全事故、工伤事故涉及的不光是企业的效益，企业的口碑和形象；更重要的是它对社会的影响，对员工家庭的影响；多少伤亡事故使得一个个原本美满的家庭支离破裂。所以安全重在治理，要管才能理顺生产与安全的关系；要管才能理顺进度与安全的关系；要管才能理顺质量与安全的关系。
“安全生产，人人有责”8字方针，就是要企业做到安全生产责任制，严格生产过程安全责任追究制度。现今许多企业遇有安全问题就归咎安全治理部门的事；归咎某一个安全治理人员的头上，这是安全治理上最大的误区，所谓“管生产，管安全，生产负责人即为安全负责人”就是说部门主管必需对自己管辖范围内的安全负责；必需对所管辖范围内的文明施工负责。部门主管必需具备管生产，管安全的根本素养和力量。现在许多企业从上到下满嘴如何重视安全，可实际真正管安全的只有那么一两个人，部门主管遇到安全隐患不是乐观的整改而是直接推到安全部门，这是一个企业安全治理特别危急的信号。安全事故、工伤事故、重大安全隐患必需对部门主管问责，企业只有严格推行“一岗双责制”才能把这8字方针真正落到实处，这应当已是企业安全文化的根本内涵。说今日的生产没有消失安全事故、没有消失工伤事故是一个圆满的结果，但是在生产过程中存在着违规违纪的现象和行为就令人非常担忧，这就违反了海因里希法则的根本原理，潜藏在生产过程中的安全隐患终究会暴露而酿成安全事故，所以说安全生产重在生产过程的掌握与治理。

在安全生产过程中对消失违规违纪、违反安全操作的行为常常会有人说“万一”出事怎么办？听上去没有什么问题，正是这个万分之一可能消失的安全事故，给我们许多治理人员以及广阔职工供应了麻痹大意和幸运的心理，给安全隐