文档介绍：物业公司秩序维护年终总结
物业公司秩序维护年终总结1
20xx年即将过去，我们满怀信念的迎来20xx年，过去的一年里，秩序维护部在公司各级领导、各部门的大力支持下，紧紧围绕以公司发展为中心，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作看门经理的带领下，细心组织，严格要求，使部门全体员工树立“比学赶超”的学习和竞争意识，全身心投入到日常训练当中，以不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神主动面对此次比武活动。
二、存在的不足
1、员工培训
由于秩序人员流淌性大，对员工的培训没有跟上，部分员工对岗位工作流程与标准不是特殊清晰，正因如此，导致今年项目有一起因对岗位工作流程不清晰而发生的平安事故。
2、工作标准由于秩序人员流淌性大，常有缺编的现象，导致了工作标准有所下降，相关处理突发事务的阅历和实力有所欠缺，对一些不行预见的应急事务处理还停留在以往的阅历上，思索不足，详细应对措施有所欠缺。
三、重点工作
1、制定20xx年平安生产目标安排，强化平安防范意识，持续贯彻：“预防为主，平安第一”的方针。
2、通过多样化的培训形式，达到提高员工的专业技能、服务形象的同时，主动引导客户参加平安防范管理工作，组织做好入户宣扬、讲解平安常识和消防演习等活动。
3、充分利用项目月度绩效考核标准，进一步细化监督培训考核方案，把绩效考核落到实处。
4、抓好平安管理工作，把平安隐患降到最低争取20xx年再次被辖区评为平安生产管理先进单位。
5、依据季节改变，做好季节性天气引起平安隐患的打算工作，做好相应的预防措施。
6、与其他各职能部门主动协作，并做好与员工的沟通沟通工作，重视思想道德建设，因势利导，增加凝合力，打造一支和谐具有战斗力的团队，结合部门内部的实际状况，严抓日常管理工作，充分发挥自身实力，为保持和提高国家示范大厦的亮点服务而努力工作。
物业公司秩序维护年终总结2
物业秩序维护部在公司领导的指引下，团结全体队员，以平安防范为重点，规范服务理念为典范，不要遗忘过去工作中所存在的问题，加以整改和胜利阅历的推行。我们的巡逻员对各楼宇施工单位，超高、超宽材料从走火通道运输的跟进监管，做好防范措施，防止碰撞栏杆、划损公共设施，在巡查施工单位，帮助检查，施工人员有无施工出入证，有无审批的装修许可证，材料是否按装修指引堆放。是否配备灭火器、施工现场有没有违规操作，或运用装修无关的电器，生明火的平安隐患。
、帮助严格限制施工时限。施工人员不允许在小区留宿，无审批证明不得超时施工，加强公共区域的秩序维护和管理。通过巡查发觉非本部出现的问题，如卫生、机电、工程等刚好以书面形式汇报处理，通过区域巡查，共查出违纪事务: 消防器材被盗，在楼宇通道内随地小便等，并做出处理和清洁。