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春运宣传(xuānchuán)工作总结 二○○五年春运工作总结
为期40天的二○○五年春运工作于3月5日划上了圆满的句号。今年春节运输是我公司实施产权制度改革，推进现代(xiàndài)企业制度建设后迎来的第一个春节运输。
但同时，也要看到在运量下降的同时，全公司客运营收却有所增长，这一方面是由于春运期间票价上浮的因素，提高了车站营收。更重要的是全公司上下认真总结了以往节假日运输工作中的经验，对过去的缺乏加以补充，使得我们的调度方式、调控手段更成熟、更有序，能最大限度地满足和缓解广阔旅客的乘车难题，尤其在公司完成改制后，加大对客运的投入，更新、淘汰了一批不适应目前运输市场需求的车辆，使得运力结构进一步优化，这就是管理局部完善的有力见证。
三、今年春运的主要工作：
1、加强领导，精心组织，全面落实目标责任制。
今年春运中，集团公司及各级单位都成立了党政主要领导为第一责任人的春运领导小组和专门的工作班子，制定了详细的春运工作方案、顶峰及恶劣天气的紧急预案，做到了早方案、早安排、早落实，形成党政工团齐上阵的春运工作体系和春运目标责任保证体系。各单位还在落实责任制上下功夫，普遍签订了单位与部门、部门与站、驾、修等岗位的春运平安生产工作责任状，做到春运工作人人有责任，环环有保障，为春运工作的有序运行提供了有力的组织保证。
2、统一认识，全面发动。
各级领导和广阔职工对搞好今年春节运输的政治意义和经济意义有着统一的认识，认真贯彻各级政府提出的春运工作目标，并通过多种形式，向广阔职工进行宣传教育，将搞好春运，维护社会稳定和倡导文明，提高质量，维护信誉，树立形象提高到政治高度来认识。由于指导思想和目标明确，在春运奋战中，
广阔干部群众精神振奋，精力集中，充分表达了“江天人〞顽强拼搏精神。
3、牢固树立平安第一、预防为主的思想，强化平安措施的落实。
节前集团公司组织了全面平安生产大检查，并提出了整改意见，各单位按照整改意见的要求狠抓整改，在此根底上，公司又对整改的情况进行了督查和监督〔通过反复检查平安生产隐患得以整改〕。各客运单位都狠抓了站、驾人员的平安生产教育，特别是驾驶人员的反违章、反三超的认识普遍提高，同时对驾驶员进行了排队摸底，不合格驾驶员一律停止参加营运，调整岗位，并对重点驾驶人员进行了专题培训，实施重点监控。加强车辆回场后的动态监控管理，有效地遏制了各类事故的苗头，并对发生违章超载行为进行严肃的处理。同时加强车辆住夜点检查，对车辆平安部件要超常规进行检查。
各车站按照“三把关一监督〞的要求，做好车辆报班发班制度和车辆出站平安检查制度。认真做好旅客效劳和平安工作，维护好站内秩序，同时增加危险品检查人员数量和加大平安检查力度。集团公司于元月21日对所有的危险品检查人员进行了专题培训。各车站强化了危险品查堵力度，落实平安责任制，利用现代化的安检设备并结合流动人员巡查。各运输单位加强了对驾乘人员途中上客查堵危险品的教育，杜绝途中上客旅客夹带危险品上车。
，屡次查出***、油漆等危险物品，有效地保证了国家财产和人民生命的平安。
4、科学调研，多方出动，积极组织客源。
春运前夕，集团公司就组织各相关单位的营调人员，以市场为出发点，深入我市各大中院校、工矿场地，广泛调查，取得了大量的客流流向、流时及天气等诸方面的资料，进行分类分析和研究，较为准确地掌握了区内外客流动态情况，为合理地编制春运路牌和加班包车方案提供了可靠的信息。各车站增设售票窗口，延长售票时间，组织上门售票效劳，增设便民措施，在集团公司范围内实现微机联网售票，极大的方便了旅客乘车购票需求，春运期间各车站相互异地售票1706张，，为企业创造了效益，抓住了客源。
期间，句容公司克服困难，积极采取措施，共安排32辆次车支援杭州等外省公司，创营收15万元；
丹阳公司在组织好调度区运输同时，深入厂矿企业积极组织包车，组织广州、深圳包车11辆次，丹阳飞达、天工集团达包车60辆次。扬中公司也加大了组客的工作力度，车站营收明显提高。
同时，为克服运力缺乏的矛盾，与省内兄弟公司联系，共安排外单位来镇加班88辆次，为节后运力对外支援打下了根底。
5、合理安排，科学调度，团结协作，确保春运工作有序