文档介绍：(商业机密、内部使用)
实施有效激励,激发团队潜力
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2011年级机构负责人培训课程材料
提交人:张波
版次:20110303V1
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目录
什么是激励
激励的主要理论
日常工作中的有效激励
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什么是激励
望梅止渴
湘军的成功
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什么是激励
红军的思想工作
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什么是激励
企业MBO(Management Buy-Outs)
剑南春集团是1996年批闪组建的国有独资企业,2002年时注册资本12048万元,总资产285455万元,,以92930万元的净资产出售,其中同劢投资(经营团队持股64625万元)%、%(职工持股15305万元)
TCL集团的前身是广东惠州地方国企。1997年惠州市政府与TCL集团总裁李东生签订了5年的放权经营协议:TCL到1996年3亿元资产全部划归惠州市政府所有,此后每年的净资产回报率不得低于10%;超出部分,按不同比例管理层可获得股权奖励。5年间,TCL每年的增长速度都超过10%。国有资产快速增值,管理层和职工的股权也在增加,持股比例高达42%。
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什么是激励
企业期权计划
近日,苏宁电器发布公告称,公司董事会通过了股票期权激励计划(草案),激励计划拟授予的股票期权数量为2200万份,涉及标的股票数量2200万股,%。 元;向“董事长提名的骨干人员和特殊贡献人员”授予的349万份股票期权的行权价格,在该部分股票期权授予时由董事会决定。此次股权激励的对象包括苏宁电器部长级以上管理人员、连锁店店长以及部分重要部门负责人。 苏宁电器董事长张近东曾表示,苏宁将在未来3~5年,通过期权奖励再造1000个千万富翁。
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什么是激励
什么是激励
是心理学的一个术语。是指管理者通过某种内部和外部的刺激,激发人的动机,使人产生一股内在的动力,从而调动其积极性、主动性和创造性,使其朝向预定目标前进的一种管理活动。
即管理者运用各种管理手段,刺激被管理者的需要,激发其动机,使其朝向所期望的目标前进的过程。
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目录
什么是激励
激励的主要理论
日常工作中的有效激励
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激励的主要理论
一般理论分类
内容型激励理论
过程型激励理论
行为改造型激励理论
对激励原因与起激励作用的因素的具体内容进行研究的理论
马斯洛需要层次理论
赫兹伯格的双因素理论
戴维麦克利兰的成就需要理论
奥德弗的ERG理论
研究从人的动机产生到最终采取行动国的心理过程的理论
弗洛姆的期望理论
洛克和休斯的目标设置理论
海德的归因理论
亚当斯的公平理论
研究如何改造和转化人们的行为,使其达到目标的理论
斯金纳的强化理论
亚当斯的挫折理论
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激励的主要理论
激励形式分类
物质激励
精神激励
混合激励